单选题汽车制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是（ ）A战略目标B战略实施C战略分析D战略制定
单选题
汽车制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是（ ）
A
战略目标
B
战略实施
C
战略分析
D
战略制定
参考解析
解析：
一般来说，战略管理流程包括公司战略的三个核心领域：战略分析、战略制定和战略实施。战略分析是整个战略管理流程的起点，对于企业制定何种战略具有至关重要的作用。必须要在环境和竞争资源的背景下制定目标。
[该题针对“战略管理的流程”知识点进行考核]
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企业（）的过程就是企业根据目标市场的需要，全面考虑企业的任务、目标、资源以及外部环境，将企业的产品、价格、分销和促销加以最佳组合和应用，以满足目标市场需要，实现企业的任务和目标的过程。A、分析营销机会B、选择目标市场C、拟订营销组合D、营销组织与控制
单选题汽车制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理过程的第一步是（）。A战略目标B战略实施C战略分析D战略选择
单选题在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（）。A根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B进入卖方成果库，查找本企业需要的技术C在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术D寻求法律援助，找律师事务所
多选题确定具体的目标细分市场需要遵循的原则包括（）。A目标细分市场的需求是否与企业所具备的能力相符B目标细分市场的成长潜力和规模C目标细分市场的竞争对手情况D较小的目标细分市场可能更好E企业未来的发展战略如何