管理者的需要量依据组织的()的发展确定。 A.规模B.结构C.岗位D.组织未来
主要材料需要量计划，是备料和确定仓库、堆场面积的依据，但对组织材料运输没有太大作用。
属于战略制定过程主要作用的是()。A.确定组织的战略方向B.确定如何设计组织结构C.确定如何分配资源D.确定如何确保组织获得高技能的员工
以下和企业管理人员需要量无关的因素是_______________。A、企业的产品数量B、组织的规模C、人员的流动率D、组织发展的需要
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A、确定如何组织项目的开发或建设B、确定项目开发或建设的任务C、确定如何组织项目的实施D、确定项目开发的程序和内容
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）。A、组织现有的规模和岗位B、组织发展的需要C、组织成员发展的需要D、管理人员的流动率
资本管理的核心是（）。A、确定资本需要量B、确定资本占总资本的比重C、确定资本与风险资产总额的比例D、确定资本需要量以及格种形式的资本占总资本的比重
怎样评估现有人员的能力和素质如何从组织外部招聘合适的管理人员
在做施工供应计划时，要根据（），为确定仓库、堆场面积、组织运输之准备用A、劳动力需要量计划B、施工机械需要量计划C、材料需要量计划D、工程进度计划
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素（）。A、组织现有的规模和岗位B、管理人员的流动率C、主管人员的选拔程序D、组织发展的需要
确定管理人员的需要量应该考虑以下因素（）A、组织现有规模和岗位B、管理人员的流动率C、组织成员发展的需要D、组织发展的需要
单选题在做施工供应计划时，要根据（），为确定仓库、堆场面积、组织运输之准备用A劳动力需要量计划B施工机械需要量计划C材料需要量计划D工程进度计划
单选题属于战略制定过程主要作用的是（ ）。A确定组织的战略方向B确定如何设计组织结构C确定如何分配资源D确定如何确保组织获得高技能的员工
单选题施工准备工作中的（ ）还要为确定仓库、堆场面积、组织运输准备之用。A劳动力需要量计划B施工机械需要量计划C材料、设备供应计划D工程进度计划
多选题确定主管人员的需要量应该考虑以下因素（）。A组织现有的规模和岗位B管理人员的流动率C主管人员的选拔程序D组织发展的需要
多选题确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）。A组织现有的规模和岗位B组织发展的需要C组织成员发展的需要D管理人员的流动率
单选题资本管理的核心是（）。A确定资本需要量B确定资本占总资本的比重C确定资本与风险资产总额的比例D确定资本需要量以及格种形式的资本占总资本的比重
单选题帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计组织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能的员工等，是（ ）的主要作用。A战略实施B战略制定C战略调整D战略评估
多选题确定管理人员的需要量应该考虑以下因素（）A组织现有规模和岗位B管理人员的流动率C组织成员发展的需要D组织发展的需要