成本控制的程序包括（）。A、制定目标成本B、采取措施C、原因分析D、差异揭示E、目标成本分解
成本控制的程序包括（）。
- A、制定目标成本
- B、采取措施
- C、原因分析
- D、差异揭示
- E、目标成本分解
相关考题：
企业应用目标成本法的程序一般包括:()。 A、确定应用对象、成立跨部门团队B、收集相关信息、计算市场容许成本C、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任D、考核成本管理业绩E、持续改善
()是指企业以预先制定的标准成本为基础,通过比较标准成本与实际成本,计算和分析成本差异、揭示成本差异动因,进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法。 A.作业成本法B.目标成本法C.变动成本法D.标准成本法
标准成本制度的特点是：()A、预先制定标准成本进行成本事前控制B、及时揭示和分析脱离标准的差异，并迅速采取措施加以改进，加强成本事中控制C、揭示各成本差异实现成本事后控制D、事后计算产品实际成本
（2018年真题）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A、④→①→③→②B、①→②→③→④C、①→③→②→④D、②→④→③→①
项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。2018真题A、④→①→③→②B、①→②→③→④C、①→③→②→④D、②→④→③→①
项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A、④→①→③→②B、①→②→③→④C、①→③→②→④D、②→④→③→①
在施工成本控制过程中，指标控制程序中分析偏差原因，制定对策之前需要完成的工作有()。A . 检查纠偏措施的执行情况和效果 B . 确定施工项目成本目标及月度成本目标 C . 收集成本数据D . 监测成本形成过程 E . 用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标
施工项目目标成本的分解，一定要方便（），能及时发觉施工过程中的成本问题，制定整改措施，使施工项目目标成本真正成为成本控制的（）文件。A、成本检查，纲领性B、成本分析（核算），纲领性C、成本检查，指导性D、成本分析（核算），指导性
质量成本的动态控制就是依据（），定期对质量成本形成过程中的一切耗费进行严格的计算和审核，揭示偏差，及时纠正，实现预期的质量成本，并进而采取措施，不断降低质量成本A、质量成本目标B、总成本目标C、质量绩效目标D、总绩效目标
单选题下列关于施工成本控制的程序，不属于指标控制程序的主要内容的是( )。A确定成本管理分层次目标B制定对策，纠正偏差C找出偏差，分析原因D目标考核，定期检查