()是分配给销售人员的在一定时期内完成的销售任务。A、销售区域B、销售业绩C、客户数量D、销售配额
()是分配给销售人员的在一定时期内完成的销售任务。
- A、销售区域
- B、销售业绩
- C、客户数量
- D、销售配额
相关考题:
盈亏临界点指的是() A.某企业或企业的某一部门在一定时期内销售收入等于销售成本的数量点。B.指两个方案成本相等的数量点。C.指两个方案利润相等时的数量点。D.指某一企业内部在一定时期内的实际销售数量点。
预算的最佳定义是()A、预算是对特定时期内包括存货成本与销售成本的定量阐述B、预算是对特定时期内包括计划收入、费用与现金流的定量阐述C、预算是对特定时期内包括销售收入与销售成本的定量阐述D、预算是对特定时期内包括生产目标、人工成本估计的定量阐述
任务A的成本估算为1000美元,计划完成日期是12月30日,总工期10天,项目经理在12月27日查看任务进度发现,任务完成50%,到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源,项目经理使用的是下列哪一项?()A、制定预算B、快速跟进C、赶工D、销售控制
Z公司是我国南方近年发展良好的女装生产企业,Z公司的一个成功之处在于其合理的销售计划制定。因为女装销售的季节性较为明显,对于女装生产企业而言,销售预测显得尤为重要。目前,Z公司销售预测既使用定性预测法,也使用定量预测法。Z公司定性预测法主要依靠销售人员,这是因为销售人员最接近消费者和用户,对商品是否畅销以及商品各品类的需求较为了解。Z公司定量预测法主要运用时间序列分析法。 确定了销售量之后,Z公司会确定相应的销售目标,并将销售目标分配给各销售人员。Z公司按地理位置将目标市场分为若干区域,每个销售人员负责一个区域的全部销售业务,从而有利于销售人员与顾客建立长期关系。 Z公司还会定期以行业内主要竞争对手的销售费用为基础来编制销售预算,并利用销售预算调控销售工作。在具体销售过程中,Z公司常用的销售促进手段为集点优待,即客户每购买单位商品就可以获得一张贴花,若筹集到一定数量的贴花就可以获取一定的奖品,这种促销手段取得了较为良好的效果。案例中,分配给销售人员在一定时期内完成的销售任务被称为()A、营销环境B、销售预测C、销售目标D、销售定额
单选题任务A的成本估算为1000美元,计划完成日期是12月30日,总工期10天,项目经理在12月27日查看任务进度发现,任务完成50%,到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源,项目经理使用的是下列哪一项?()A制定预算B快速跟进C赶工D销售控制
单选题销售区域是指在一定时期内分配给销售人员、销售部门、经销商、分销商的一组()A顾客群B行政区域C市场范围D潜在顾客