随着战略联盟的兴起，企业利用外部销售组织的方式也发生了变化，出现了（）A、巡回销售B、销售联盟C、销售组织网络化D、辅助性组织
随着战略联盟的兴起，企业利用外部销售组织的方式也发生了变化，出现了（）
- A、巡回销售
- B、销售联盟
- C、销售组织网络化
- D、辅助性组织
相关考题：
关于信息技术与企业战略联盟,以下说法正确的是()。 A.信息技术的缩放效应，使得企业可以不受时空的限制在世界范围内寻求合作伙伴和组成联盟B.信息技术的缩放效应，不仅使得企业联盟得以出现，而且使得企业联盟有了更加广阔的经营空间C.企业在长期竞争目标下，借助于现代信息技术，日益趋向合作竞争方式，推动企业战略联盟的形成D.企业战略联盟是企业竞争方式发展的结果，是在信息技术的支撑下得以实现的E.在企业实施信息化进入第六阶段，即敏捷的虚拟的企业阶段时就应该考虑建立相应的包括本企业在内的战略联盟组织结构
在战略管理型组织中，内部审计的管理也应具有战略性，内部审计应该理解：Ⅰ.组织如何运作以实现其战略目标Ⅱ.内外部因素使组织发生了怎样的变化,这些变化对内部审计有何影响Ⅲ.组织如何调整其使命、战略、和环境的——组织结构、利益相关者需要、道德氛围和组织管理A.只有Ⅰ正确B.只有Ⅰ和Ⅱ正确C.只有Ⅱ和Ⅲ正确D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都正确
关于信息技术与企业战略联盟，以下说法正确的是（）。A、信息技术的缩放效应，使得企业可以不受时空的限制在世界范围内寻求合作伙伴和组成联盟B、信息技术的缩放效应，不仅使得企业联盟得以出现，而且使得企业联盟有了更加广阔的经营空间C、企业在长期竞争目标下，借助于现代信息技术，日益趋向合作竞争方式，推动企业战略联盟的形成D、企业战略联盟是企业竞争方式发展的结果，是在信息技术的支撑下得以实现的E、在企业实施信息化进入第六阶段，即敏捷的虚拟的企业阶段时就应该考虑建立相应的包括企业在内的战略联盟组织结构
企业战略联盟的作用表现在（）。A、企业战略联盟可以降低企业交易成本B、企业战略联盟可以变外部资源为内部资源C、企业战略联盟可以提升企业价值链的效益D、企业战略联盟可以提高联盟企业的竞争力E、可以实现联盟内资源最大限度的共享，保证投入产出全过程成本的降低
随着竞争的加剧和合作意识的兴起，许多企业将本*公司外部的批发商、零售商和客户组织起来，形成销售组织的补充队伍，以使销售组织发挥更大的作用。这属于哪种组织类型的变化（）A、巡回销售B、利用外部销售组织C、销售组织网络化D、利用辅助性组织
下列关于战略联盟的表述中，错误的是（）。A、战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”B、构建战略联盟的企业之间是一种平等的合作伙伴关系C、合资企业是战略联盟常见的一种类型D、股权式战略联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大
多选题战略联盟是企业合作的一种常见的方式，常见的战略联盟的有（）。A研究与开发联盟B制造联盟C供应联盟D客户联盟E市场联盟