在渠道管理的动态性的条件下,为使分销决策得到有效执行,渠道经理()A、发展“灭火”精神去处理所有的变化B、用特别委员会去处理每一个不同的情况当危机发生的时候C、意识到很多各种各样的渠道成员阻止开发为做分销决策而制定的有效指导线D、制定营销渠道战略E、对多变的市场环境反应灵活

在渠道管理的动态性的条件下,为使分销决策得到有效执行,渠道经理()

  • A、发展“灭火”精神去处理所有的变化
  • B、用特别委员会去处理每一个不同的情况当危机发生的时候
  • C、意识到很多各种各样的渠道成员阻止开发为做分销决策而制定的有效指导线
  • D、制定营销渠道战略
  • E、对多变的市场环境反应灵活

相关考题:

分销渠道管理的主要任务包括()。A:制定分销目标B:监测分销效率C:协调渠道成员关系D:加速商品流转E:修改和重建分销渠道

在某种分销渠道类型下,渠道被管理成协调或编程的系统,组织指定的渠道经理负责指挥渠道活动,制定运行规则和指导方针,并向参与渠道的组织提供管理方面的帮助,则该种分销渠道是:A.传统分销渠道B.垂直营销系统C.独立营销渠道D.网络营销渠道

对牙膏生产商来说,以下哪一种渠道长-宽度决策比较适合中国目前的市场?()A、较长渠道,密集性分销B、较长渠道,选择性分销C、较短渠道,密集性分销D、较短渠道,选择性分销E、较短渠道,独家分销

在国际分销渠道决策中怎样保持分销渠道的连续性?

制定渠道战略的流程不包括()。A、制定企业总体战略B、制定营销战略C、分析渠道形势D、制定分销策略

在某种分销渠道类型下,渠道被管理成协调或编程的系统,组织指定的渠道经理负责指挥渠道活动,制定运行规则和指导方针,并向参与渠道的组织提供管理方面的帮助,则该种分销渠道是:()A、传统分销渠道B、垂直营销系统C、独立营销渠道D、网络营销渠道

对于生产者而言,最困难的渠道变化决策是()。A、增减渠道成员B、增减某些市场营销渠道C、对整个分销渠道进行修改D、换一个新渠道成员

当生产者原有的分销渠道不能有效地将产品送达目标顾客或只依靠原有的分销渠道不能满足目标顾客的需求时,生产者应考虑()A、增减某些渠道成员B、增减某些分销渠道C、变更整个分销渠道D、维持原样

通过提高分销渠道成员的素质与能力,来提高企业分销渠道的效率,是指分销渠道的()A、渠道成员素质调整B、渠道成员功能调整C、渠道成员数量调整D、个别分销渠道调整

如果渠道结构强调的是各级分销商的密集分销,()A、渠道成员的选择至关重要B、选择决策往往很草率C、会花很长时间去完成选择决策D、渠道成员必须在产品分销之前完成预售E、必须每两年就重新评估选定的渠道成员

在一个销售渠道网络里有不同的渠道成员参与,它们各有分工,之间有竞争也有合作,这种销售渠道战略是()。A、单一渠道分销B、特许渠道分销C、低成本分销D、宽渠道网络分析

下列属于渠道战略选择的是()。A、单一分销渠道战略B、多重分销渠道战略C、非传统分销渠道战略D、较宽的分销渠道战略E、新技术分销渠道战略

下列哪个不是渠道设计决策过程?()A、预测环境变化B、发展可替代渠道结构C、选择最佳渠道结构D、对渠道设计决策的认知E、设计和协调分销目标

当渠道经理开始渠道设计,应该已经做好什么分销决策?()A、变化怎么衡量B、新产品策略中的分销角色C、公司总目标、总策略中分销的角色D、新设计怎么执行E、推广策略中分销的角色

下面哪个叙述中不是大多数公司必须处理的基本分销决策()?A、谁应该被选为渠道经理B、分销在企业整体目标和战略中扮演什么角色C、分销在市场营销组合中扮演什么角色D、为了实现分销目标,应该如何设计企业的营销渠道E、如何评价渠道成员的绩效

单选题在渠道管理的动态性的条件下,为使分销决策得到有效执行,渠道经理()A发展“灭火”精神去处理所有的变化B用特别委员会去处理每一个不同的情况当危机发生的时候C意识到很多各种各样的渠道成员阻止开发为做分销决策而制定的有效指导线D制定营销渠道战略E对多变的市场环境反应灵活

单选题适当的分销目标检查是指()A所有的渠道成员都同意这个分销目标。B渠道设计的每个决策阶段都能很好地得到协调。C这个分销目标没有和其他的目标或公司的政策相冲突。D这个分销目标可以最小化渠道冲突。E这个渠道目标与我们的分销商的目标相融合

多选题分销渠道管理的主要任务包括(  )。A制定分销目标B监测分销效率C协调渠道成员关系D加速商品流转E修改和重建分销渠道

单选题通过提高分销渠道成员的素质与能力,来提高企业分销渠道的效率,是指分销渠道的()A渠道成员素质调整B渠道成员功能调整C渠道成员数量调整D个别分销渠道调整

单选题下面哪个叙述中不是大多数公司必须处理的基本分销决策()?A谁应该被选为渠道经理B分销在企业整体目标和战略中扮演什么角色C分销在市场营销组合中扮演什么角色D为了实现分销目标,应该如何设计企业的营销渠道E如何评价渠道成员的绩效

单选题制定渠道战略的流程不包括()。A制定企业总体战略B制定营销战略C分析渠道形势D制定分销策略

单选题当渠道经理开始渠道设计,应该已经做好什么分销决策?()A变化怎么衡量B新产品策略中的分销角色C公司总目标、总策略中分销的角色D新设计怎么执行E推广策略中分销的角色

判断题传统的分销渠道中,渠道成员彼此独立决策,缺乏共同的经营目标,渠道冲突难以有效解决。(  )A对B错

单选题在某种分销渠道类型下,渠道被管理成协调或编程的系统,组织指定的渠道经理负责指挥渠道活动,制定运行规则和指导方针,并向参与渠道的组织提供管理方面的帮助,则该种分销渠道是:()A传统分销渠道B垂直营销系统C独立营销渠道D网络营销渠道

单选题当生产者原有的分销渠道不能有效地将产品送达目标顾客或只依靠原有的分销渠道不能满足目标顾客的需求时,生产者应考虑()A增减某些渠道成员B增减某些分销渠道C变更整个分销渠道D维持原样

单选题对于生产者而言,最困难的渠道变化决策是()。A增减渠道成员B增减某些市场营销渠道C对整个分销渠道进行修改D换一个新渠道成员

多选题分销渠道管理主要是对中间商及其与制造商关系的管理,主要包括 ( )A确定对渠道成员的条件和责任B分销渠道成员的分类C分销渠道冲突的分类D分销渠道成员的管理E分销渠道冲突的管理