较之于传统薪酬管理,现代薪酬管理的内涵和形式都发生了很大变化,比如,员工在同一级别内部,其级别可能没有提升,但是,薪酬水平却有足够的提升空间,这确保了对员工的有效激励,以上提现了系现在薪酬发展趋势中的()A、薪酬内容全面化B、薪酬结构宽带化C、薪酬制度透明化D、薪酬目标长期化

较之于传统薪酬管理,现代薪酬管理的内涵和形式都发生了很大变化,比如,员工在同一级别内部,其级别可能没有提升,但是,薪酬水平却有足够的提升空间,这确保了对员工的有效激励,以上提现了系现在薪酬发展趋势中的()

  • A、薪酬内容全面化
  • B、薪酬结构宽带化
  • C、薪酬制度透明化
  • D、薪酬目标长期化

相关考题:

员工薪酬管理的主要内容有( )。A.确定薪酬管理目标B.选择薪酬政策C.制定薪酬计划D.调整薪酬结构E.修改薪酬体系

提高人员效率和产出的方法包括()。 A、薪酬水平和薪酬模式调整B、重视内在薪酬激励C、加强员工培训,提升员工能力

企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括( )。①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④正常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象A.②③④⑤B.①②③④⑤C.①②④⑤D.①②③④

薪酬管理的主要内容包括工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、( )和日常薪酬工作.A.制定薪酬计划B.确定企业内部的薪酬制度C.计算缴纳社会保险D.薪酬支付

下列关于薪酬管理的说法不正确的是( )A.薪酬水平指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,它反映了企业支付的薪酬的内部一致性。B.员工所处的职位是决定员工个人基本薪酬以及企业薪酬结构的重要基础,也是内部公平性的主要体现,属于影响薪酬管理的主要因素中的企业内部因素。C.薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响,确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式,并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。D.影响薪酬管理的主要因素包括企业外部因素,企业内部因素和员工个人因素。E.薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化,对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的变动。

某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。宽带薪酬结构的最大的特点是()。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

()是指员工从企业获取的薪酬组合。A、薪酬结构B、薪酬体系C、薪酬水平D、薪酬管理

()是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式,所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。A:薪酬政策B:薪酬体系C:薪酬管理D:薪酬水平

依据员工的工作绩效确定薪酬水平,以引导员工关注绩效的改进,这属于()A、业绩薪酬B、激励薪酬C、绩效薪酬D、成就薪酬

对传统薪酬理念在现代经营环境下潜在的问题表述正确的是()A、传统薪酬理念缺乏薪酬弹性,团队合作与参与性不强B、传统薪酬理念缺乏文化内涵,对员工绩效激励性不足C、传统薪酬理念缺乏多元目标,对企业战略支撑性较差D、传统薪酬理念缺乏纵向结构,对组织扁平化适应度低

长期激励薪酬计划基于1年甚至1年以上的绩效考核周期来评定员工或团队绩效并据此对其支付激励薪酬。长期激励薪酬很大程度上解决了短期激励薪酬潜在的诸多问题,有利于()A、强化企业的科学决策B、减少员工的短期行为C、提升企业的管理效率D、保障员工的生活水平E、激发企业的创新意识

企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括()①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象A、②③④⑤B、①②③④⑤C、①②④⑤D、①②③④

物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括()。A、选择薪酬政策B、设计薪酬体系C、调整薪酬结构D、制定薪酬计划E、确定薪酬管理目标

薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

在我们进行薪酬管理时,工作的主要内容为()等。A、工资总额管理B、各类员工薪酬水平管理C、薪酬成本管理D、企业内部薪酬制度管理E、日常薪酬管理工作

战略性薪酬管理的内容包括()A、薪酬策略和薪酬体系B、薪酬结构和薪酬水平C、薪酬关系D、薪酬管理制度E、动态薪酬管理机制

一些著名的公司如中国网通、西门子等,为了确保薪酬对员工的有效激励,将同一级别内的员工工资差距拉大,从而实现了在不提高员工级别的情况下也能够大幅度提高员工工资。这种做法体现了现代薪酬管理的哪一个发展趋势?()A、薪酬内容的全面化B、薪酬结构的宽带化C、薪酬目标的长期化D、薪酬制度的透明化

相较于传统薪酬激励制度,不属于现代薪酬激励发展趋势的是()A、薪酬激励长期化B、薪酬结构宽带化C、激励形式多样化D、激励对象多元化

员工薪酬制度的基本形式有()。A、绩效薪酬制B、能力薪酬制C、工作薪酬制D、结构薪酬制E、级别薪酬制

对薪酬体系进行诊断时,应该从()这几方面着手。A、是否有规范的薪酬规划B、薪酬结构与水平的确定是否符合内部公平C、是否确保每个员工都能了解薪酬规划的基本内容D、薪酬规划的修整是否考虑了员工反馈意见E、是否有全面合理的薪酬要素

在薪酬调查数据的回归分析中,对其发展趋势进行预测的对象包括()。A、薪酬水平B、薪酬差距C、薪酬结构D、薪酬制度E、薪酬体系

薪酬管理的主要内容包括:工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、()、日常薪酬工作。A、制定薪酬计划B、确定企业内部的薪酬制度C、计算缴纳社会保险D、薪酬支付

企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为()。A、福利薪酬B、激励薪酬C、补偿薪酬D、基本薪酬

单选题相较于传统薪酬激励制度,不属于现代薪酬激励发展趋势的是()A薪酬激励长期化B薪酬结构宽带化C激励形式多样化D激励对象多元化

单选题组织中员工参与管理属于薪酬的()类型。A直接薪酬B间接薪酬C激励薪酬D内部回报

单选题一些著名的公司如中国网通、西门子等,为了确保薪酬对员工的有效激励,将同一级别内的员工工资差距拉大,从而实现了在不提高员工级别的情况下也能够大幅度提高员工工资。这种做法体现了现代薪酬管理的哪一个发展趋势?()A薪酬内容的全面化B薪酬结构的宽带化C薪酬目标的长期化D薪酬制度的透明化

多选题员工薪酬制度的基本形式有()。A绩效薪酬制B能力薪酬制C工作薪酬制D结构薪酬制E级别薪酬制