当管理者必须对环境变化做出快速反应或做出非程度化决策时,不宜使用何种控制技术()A、直接监督B、目标管理C、行政控制D、程序化控制E、非程序化控制
当管理者必须对环境变化做出快速反应或做出非程度化决策时,不宜使用何种控制技术()
- A、直接监督
- B、目标管理
- C、行政控制
- D、程序化控制
- E、非程序化控制
相关考题:
下列关于分权程度说法错误的是()。A、组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最小C、如果做出决策之后必须立即向上级报告,分权的程度就小一些D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少,其分权程度就越大
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A、较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高
单选题决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。下列关于决策的四种说法中,正确的是()A越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策D越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于非常规的、确定型的决策
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高
多选题下列关于行政控制的叙述,正确的有A制定规划和操作程序是管理者的职责B可能使组织变得官僚主义,使员工变得墨守成规C当组织行为是程序化的且容易理解时,行政控制非常有用D当管理者必须对环境变化做出快速反应或做出非程序化决策时,不宜用行政控制E管理者的一项最重要的工作就是选用最合适的控制方法
多选题管理者在处理越级报告时,必须坚持以下原则()A隐秘处理B调查收集相关资料和查证C对事实进行研究分析后做出适当的决策D对信息的提供者做出反馈E公开处罚