为什么说创造力对组织至关重要() A、它打开变革与创新之门B、能有效解决组织问题C、促进社会环境条件D、提高资源的整合
强调领导行为的角色及创新,领导者本身在了解成员的前提下建立组织共同奋斗的愿景,是哪一种领导理论的主要内容? A.领导力变革论B.领导力服务论C.领导力特质论D.领导力愿景论
由于组织变革可以促进组织发展，所以任何变革对于组织来说都是必须的。()
企业组织变革的外部驱动因素包括()。A:技术B:企业愿景C:政治D:经济E:社会
在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展
在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景 B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层 D.支持每个员工充分地进行自我发展
在学习型组织中，领导者（ ）。A.是组织的设计师 B.有实现目标的使命感C.将权力集中在决策高层 D.协助下属把握真实的情况E.确保员工的愿景高于组织的愿景
使命、愿景、价值观的作用不包括（）。A、是管理活动的逻辑起点B、是组织前进的方向与追求C、促进组织成员的主动、自律和责任D、具有强烈的激励作用
在学习型组织中，领导者（）。A、是组织的设计师B、有实现目标的使命感C、将权力集中在决策高层D、协助下属把握真实的情况E、确保员工的愿景高于组织的愿景
为什么说创造力对组织而言至关重要，因为：（）A、它打开变革和创新之门B、能有效解决组织问题C、促进社会环境条件D、提高资源的整合
组织发展（OD）是促进组织变革的主要手段。组织发展的主要目标之一是：（）A、增强领导的权力。B、统一组织目标与员工目标。C、吸引更优秀的员工加入组织。D、为组织及其管理者提高效率提供手段
关于领导者的主要任务，说法不正确的是（）。A、确定愿景及实现愿景的策略B、组织实施计划C、通过交流向人们展示变革的美好前景，并使他们紧跟变革的步伐D、激励和鼓舞
平衡计分卡从（）四个方面全方位考察、评价和促进组织绩效，促进组织战略管理目标、使命和愿景的实现。A、管理B、财务C、客户D、内部流程E、学习与成长
组织层面上看，学习型组织有助于（）。A、促进组织中形成员工之间探讨和对话的气氛B、鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C、建立学习以及共享系统，促使成员迈向共同愿景D、促进组织与环境相适应，更好地为社会以及大众服务
学习型组织在团体层面的作用是（）。A、促使成员迈向共同愿景B、促进了组织与环境相适应C、鼓励员工相互合作，增加凝聚力D、形成员工之间探讨和对话的氛围
与领导者相比，管理者工作的侧重点包括（）。①准备具体的计划和预算；②组织实施计划；③确定愿景及实现愿景的策略；④监控变革，识别计划执行过程中的偏差。A、①②③B、③④C、①②③④D、①②④
人力资源开发的新角色不包括（）A、战略促进者B、终身学习者C、愿景共企者D、创造型组织领导者
以下哪些是非正式组织的积极作用。（）A、可以满足职工的需要B、增强团队精神C、能促进组织变革D、促进组织成员的成长E、有利于节约成本
多选题领导权力的作用（）A促进组织的愿景B促进组织的创造力C推动组织的变革
多选题平衡计分卡从（）四个方面全方位考察、评价和促进组织绩效，促进组织战略管理目标、使命和愿景的实现。A管理B财务C客户D内部流程E学习与成长
单选题使命、愿景、价值观的作用不包括（）。A是管理活动的逻辑起点B是组织前进的方向与追求C促进组织成员的主动、自律和责任D具有强烈的激励作用
单选题关于领导者的主要任务，说法不正确的是（）。A确定愿景及实现愿景的策略B组织实施计划C通过交流向人们展示变革的美好前景，并使他们紧跟变革的步伐D激励和鼓舞
单选题学习型组织在团体层面的作用是（）。A促使成员迈向共同愿景B促进了组织与环境相适应C鼓励员工相互合作，增加凝聚力D形成员工之间探讨和对话的氛围
单选题与领导者相比，管理者工作的侧重点包括（）。①准备具体的计划和预算；②组织实施计划；③确定愿景及实现愿景的策略；④监控变革，识别计划执行过程中的偏差。A①②③B③④C①②③④D①②④
多选题在学习型组织中，领导者（）。A是组织的设计师B有实现目标的使命感C将权力集中在决策高层D协助下属把握真实的情况E确保员工的愿景高于组织的愿景
多选题关于交易型和变革型领导的说法，正确的有（）。A交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D变革型领导能为组织制定明确的愿景E变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效