上司手中权利的本质是对（）。A、人力资源的合理配置B、支配资源的能力C、财力资源的有效掌控D、资讯资源的及时网罗

上司手中权利的本质是对（）。

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企业执行流程的过程，要选择自上而下的方式。

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简要分析领导特质论为什么解释领导行为不成功？

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关于构建销售流程，正确的做法是（）A、雇佣全能的业务员B、把复杂的销售流程简单化C、所有销售人员都做同样的事情，没有明确的分工D、把国外成功例子照搬过来

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下列哪个选项不属于调节的中期阶段？（）A、挖掘冲突双方的潜在利益B、寻找问题的不同解决方案C、评价各种解决方案D、设计调解的详细计划

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集团的弊端在于主体间利益导向不同，信息高度不对称，还容易发生重复纳税的现象。

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一年以上或两年以上需要还的款，通常被称为（）A、短期负债B、长期负债C、暂时负债D、永久负债

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下列哪项属于不适合于魅力型领导的情境？（）A、不利于运用内部奖惩的领导环境B、异常环境C、人物的独立性D、先知先觉的救世主文化传统

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为什么采用系统研究方法研究领导理论？

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领导文化价值层面表现在（）A、有利于所在群体目标的选择B、领导行为对主体利益满足程度的促进作用C、对领导过程中处理对象的判断评价D、对领导工作满怀的激情

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在变革时首先要确立的是（）。A、目标B、阶段是什么C、阻力是什么D、以上都是

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