旅游团队的分类比较复杂，可以说，世界上没有两个相同的团队，任何一个因素的改变，就会出现和形成一个新的团队。
旅游团队的分类比较复杂，可以说，世界上没有两个相同的团队，任何一个因素的改变，就会出现和形成一个新的团队。
相关考题：
关于是“团队” 的说法中正确的是（ ）(A) 任何一种组织都是一个“团队”(B) 不管宗旨是什么，只要它是一个团队的队伍它就是一个团队(C) 由于实行扁平化管理，一个好的团队逐渐淡化了组织领导(D) 个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征
小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时 （ ） 。A. 团队建设将从震荡阶段重新开始B. 团队将继续处于发挥阶段C. 团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段D. 团队建设将从形成阶段重新开始
你在管理一个项目，共有23团队成员和6个重要干系人。两个团队成员识别出当前方法中的一个问题。解决这个问题需要变更项目计划及其辅助计划。一个干系人之前指出，任何延迟都是不可接受的，你的团队成员告诉你，这个变更可能导致团队至少延误一个关键的最后期限。处理这种情况下的最佳做法是什么（）A、分析这个变更对所要做的工作、进度以及预算的影响B、拒绝变更，因为任何延迟都是不可接受的C、找干系人之前先在团队中取得一致意见认为应当做这个变更，这样干系人就会看到团队支持做出这个变更D、对项目计划和辅助计划做这个变更，并要求团队实现这个变更
关于团队建设，说法不正确的是（）。A、团队工作的效率大于个人的工作效率B、任何一个团队，其发展都要经过四个阶段C、团队中必须具有互补的角色才能和谐地发展D、团队的类型有很多，所以说一个团队只能属于其中一种类型
团队的概念中的要素不包括（）A、需要两个或两个以上的人员，团队的规模可大可小，但一般规模都低于15人B、团队人员有规律地相互接触，彼此间不打交道的人不可以组成一个团队C、团队人员彼此之间基本没有交流D、团队人员共享绩效目标
一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（）A、团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作B、在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突D、团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是，这是一个虚拟团队，成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时，应该考虑的？（）A、建立成员之间的信任。B、允许更多的成员独立工作。C、密切监测工作进展。D、团队结果发送给成员。E、宣传团队的努力和成果。
多选题一个团队在选择采用团队销售组织时，必须要考虑的因素有（）A团队的意愿问题B确定团队的规模C团队整体的报酬机制问题D确定团队的职能E团队个人的报酬机制问题