A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构。 在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。审核试运行组织准备的重点是什么?

A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构。 在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。 审核试运行组织准备的重点是什么?


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甲公司中标成为某市一幢32层酒店大楼工程的施工总承包人。有关事件如下:(1)生效的总承包合同约定,可将水电暖通安装工程分包,分包施工单位为乙公司。(2)乙公司在与甲公司签订分包合同后,又把其中的水电安装工程分包给了一家具备相应资质的专业安装公司丙。(3)甲公司在签订总包合同后,又与一家总承包二级资质房屋建筑工程公司丁签订了工程主体结构的施工承包合同。上述合同中,合法有效的是( )。A.(1)B.(2)C.(3)D.(2)和(3)

● 某机构将一大型信息系统集成项目分成3 个包进行招标,共有 3 家承包商中标,发包人与承包商应签署(50) 。(50)A.技术转让合同B.单项项目承包合同C.分包合同D.总承包合同

A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总承包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构。在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工;又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排不符;对室外蒸汽管廊检查时,发现在未收到试压报告的情况下已在保温施工,叫停了分包单位的施工;在制氧站检查试运行活动时,发现废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。【问题】:1.调度机构为什么要求海边排水泵另择时机破土动工?2.某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控?说明理由。3.室外蒸汽管网保温施工为什么叫停?4.“三废”的排放应怎样正确处理?5.审核试运行组织准备的重点是什么?

工程建设项目施工招标投标中,关于中标合同当事人的权利义务,下列说法正确的有()。A、中标人不能对施工总承包合同进行概括转让B、中标无效的,原中标人与招标人所签订的施工总承包合同当然无效C、施工总承包人在合同中享有的权利可以转让,并只需通知发包人即可D、招标人在招标文件和施工总承包合同中不得指定分包E、招标人和中标人不得就订立合同进行谈判

某建设单位与甲公司签订一份施工合同,约定由甲公司为其承建某工程。甲公司又与乙公司签订一份施工合同,约定由乙公司承建该工程的主体部分,则甲公司与乙公司签订的合同为()。  A.转包合同,合同有效  B.转包合同,合同无效  C.分包合同,合同有效  D.分包合同,合同无效

某建设单位与甲公司签订一份施工合同,约定由甲公司为其承建某工程。甲公司又与乙公司签订一份施工合同,约定由乙公司承建该工程的主体部分,则甲公司与乙公司签订的合同为(  )。A、转包合同,合同有效B、转包合同,合同无效C、分包合同,合同有效D、分包合同,合同无效

某卫生中心由五幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼等)组成,卫生中心的机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。卫生中心还建设一个变电所、水泵房和锅炉房,机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。业主通过招标方式确定A公司承担机电工程总承包,合同规定A公司承包工程的范围有建筑给水排水、建筑电气、通风空调工程A公司将消防工程分包给B公司施工;地下变电所分包给电力工程公司;电梯安装由电梯制造厂的安装公司承担。为方便施工管理,业主授权A公司按合同文件与其他公司分包合同。二、问题1.卫生中心的哪几个工程应先施工并通过质量验收,早日投入运行2.卫生中心的门诊楼能否单独竣工验收竣工验收应具备哪些条件3.电力工程公司在地下变电所工程完工后,经自检合格就通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序说明理由。4.业主选定的电梯设备安装公司应如何进行检查验收

甲公司为一家建筑企业,在电力建设的全产业链(规划设计,工程施工与装备制造)中,甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平,但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC(设计-采购-施工)总承包合同中,电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势,甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。乙公司为一家欧洲装备制造企业,以自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。甲公司准备收购乙公司100%股权。   要求:根据资料,从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购乙公司的并购类型

A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构。 在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。“三废”的排放应怎样正确处理?

A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。初步设计中采用“四新”要注意什么事项?

A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构。 在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控?说明理由。

某卫生中心由门诊楼、急诊楼、住院楼等组成,卫生中心的机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。变电所、水泵房和锅炉房建在住院楼的地下一层,工程的冷水机组、锅炉、成套变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。 业主通过招标方式确定A公司承担机电工程施工总承包,合同约定A公司承包工程的范围有建筑给水排水、建筑电气、通风空调工程安装,一般设备和材料由A公司采购。 业主将消防工程分包给8公司施工;地下变电所分包给电力工程公司;电梯安装由电梯制造厂的安装公司承担。为方便施工管理,业主授权A公司按合同文件与其他公司签订分包合同。 工程的冷水机组、锅炉、成套变配电设备和电梯等大型设备按施工计划到达施工现场,A公司组织各分包队伍进行开箱检查验收。合格后二次搬运到地下一层进行安装。电力工程公司在地下变电所工程完工后,经自检合格就通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序?说明理由。

背景 A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构。在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。室外蒸汽管网保温施工为什么叫停?

工程建设项目施工招标投标中,关于中标合同当事人权利义务,下列说法中正确的有()。A、中标人不能对施工总承包合同进行概括转让B、中标无效的,原中标人与招标人所签订的施工总承包合同当然无效C、施工总承包人在合同中享有的权利可以转让,并只需通知发包人即可D、招标人在招标文件和施工总承包合同中不得指定分包E、招标人和中标人不得就订立合同进行谈判

东北某机电工程公司在承包东北某大型鼓风机制造厂工程时,为保证工程优质高速建设,按施工总平面图设计要求进行了总平面布置设计,并经建设单位批准实施。施工总平面图设计应布置哪些内容?

东北某机电工程公司在承包东北某大型鼓风机制造厂工程时,为保证工程优质高速建设,按施工总平面图设计要求进行了总平面布置设计,并经建设单位批准实施。试述施工总平面图设计的一般步骤。

问答题某卫生中心由门诊楼、急诊楼、住院楼等组成,卫生中心的机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。变电所、水泵房和锅炉房建在住院楼的地下一层,工程的冷水机组、锅炉、成套变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。 业主通过招标方式确定A公司承担机电工程施工总承包,合同约定A公司承包工程的范围有建筑给水排水、建筑电气、通风空调工程安装,一般设备和材料由A公司采购。 业主将消防工程分包给8公司施工;地下变电所分包给电力工程公司;电梯安装由电梯制造厂的安装公司承担。为方便施工管理,业主授权A公司按合同文件与其他公司签订分包合同。 工程的冷水机组、锅炉、成套变配电设备和电梯等大型设备按施工计划到达施工现场,A公司组织各分包队伍进行开箱检查验收。合格后二次搬运到地下一层进行安装。电梯设备到达施工现场后检查验收的内容有哪些?

问答题背景 A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见,希望A公司补充纠正。初步设计中"四新"应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。货物采购安排要注意的要点是什么?

问答题A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构。 在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工?

问答题A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见:初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。货物采购安排要注意的要点是什么?

问答题A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构。 在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。“三废”的排放应怎样正确处理?

问答题A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构。 在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控?说明理由。

问答题背景A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总承包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构。在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工;又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排不符;对室外蒸汽管廊检查时,发现在未收到试压报告的情况下已在保温施工,叫停了分包单位的施工;在制氧站检查试运转活动时,发现废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。问题一、调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工?二、某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控?说明理由。三、 室外蒸汽管网保温施工为什么叫停?四、“三废”的排放应怎样正确处理?五、审核试运行组织准备的重点是什么?