关于项目管理规划大纲作用的说法，错误的是（）。A、作为全过程项目管理的方向和纲领B、作为编制投标文件的依据C、作为中标后签订合同的依据D、作为项目经理指导项目实施的依据
关于项目管理规划大纲作用的说法，错误的是（）。
- A、作为全过程项目管理的方向和纲领
- B、作为编制投标文件的依据
- C、作为中标后签订合同的依据
- D、作为项目经理指导项目实施的依据
相关考题：
下列关于项目管理规划的叙述正确的是（ ）。A．项目管理实施规划应具有战略性和宏观性B．项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据C．项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容D．项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案
下列关于项目后评价成果应用的说法,正确的是( )。 A.作为规划制定的重要参考依据B.作为政府投资项目审批、资金安排的重要参考依据C.作为同类项目后评价结论的重要依据D.作为相关人员业绩考核和责任追究的重要依据E.作为本项目改进以后运行管理工作的依据
施工项目管理规划是由()或()主持编制的,作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件。 A、企业决策层，项目经理B、监理工程师，企业管理层C、企业管理层，项目经理D、企业决策层，监理工程师
施工项目管理规划的作用是（ ）。A．制定施工项目管理目标B．规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任C．作为考核项目经理部的依据之一D．作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行E．作为监理单位对项目实施监督管理的依据
关于项目管理规划的说法，正确的有（ ）。 A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件 B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划 C、项目管理规划大纲应由项目经理组织编制 D、项目管理实施规划应由项目经理组织编制 E、项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
关于项目管理规划的说法，正确的有（ ）。A．项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B．项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D．项目管理实施规划应由项目经理组织编制E．项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
承包单位的计划体系包括（ ）。A.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施计划B.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划C.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理计划D.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划
对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策，并作为指导项目管理工作纲领性文件的是()。A:施工组织总设计B:单项工作施工组织设计C:施工项目管理规划D:施工项目管理实施规划
高级管理层将项目经理分派到一个国际开发项目上。项目发起人提供文件，作为编制项目章程的依据。项目经理拥有工作说明书、合同、组织过程文件以及其它文件。项目经理下一步应该怎么做？（）A、整理所有文件，将利用他们作为编制项目章程的依据B、将奖励集中在最重要的文件上，仅把这些文件作为依据C、使用专家判断技巧，评估所有依据文件D、使用石川图来验证文件
施工项目管理规划的作用是（ ）。A、制定施工项目管理目标B、规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任C、作为考核项目经理部的依据之一D、作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行E、作为监理单位对项目实施监督管理的依据
多选题工程项目管理规划大纲的作用是（ ）。A研究和制定项目管理目标B作为承揽业务、编制投标文件的依据C作为中标后签订合同的依据D作为项目经理部实施项目管理的依据E作为编制项目管理实施规划的依据
多选题工程项目管理实施规划的作用包括（ ）。A指导项目的过程管理B将项目管理目标责任书落实到项目经理部C对项目管理的全过程进行规划D为项目经理指导项目管理提供依据E执行并细化项目管理规划大纲