项目的管理规划具有两重性，对外的作用是作为投标人项目管理的总体构想，指导项目投标。对内的作用，如中标后，是项目经理部编制项目实施规划的依据，把规划大纲的具体化和深化。
项目的管理规划具有两重性，对外的作用是作为投标人项目管理的总体构想，指导项目投标。对内的作用，如中标后，是项目经理部编制项目实施规划的依据，把规划大纲的具体化和深化。
相关考题：
下列关于项目管理规划的叙述正确的是（ ）。A．项目管理实施规划应具有战略性和宏观性B．项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据C．项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容D．项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案
下列关于工程项目管理规划的叙述正确的是（ ）。A．项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化B．对于项目管理规划的编制要求，发包方与施工方、设计方和供货方的编制要求是相同的C．不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同D．在编制项目管理规划大纲时，还要特别重视项目产品的职业健康安全性和环境保护性E．在编制项目管理实施规划时，最主要的依据是项目管理规划大纲
关于项目管理规划的说法，正确的有（ ）。 A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件 B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划 C、项目管理规划大纲应由项目经理组织编制 D、项目管理实施规划应由项目经理组织编制 E、项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
关于项目管理规划的说法，正确的有（ ）。A．项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B．项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D．项目管理实施规划应由项目经理组织编制E．项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
承包单位的计划体系包括（ ）。A.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施计划B.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划C.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理计划D.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划
下列关于工程项目管理规划的叙述正确的是（ ）。A、项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化B、对于项目管理规划的编制要求，发包方与施工方、设计方和供货方的编制要求是相同的C、不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同D、在编制项目管理规划大纲时，还要特别重视项目产品的职业健康安全性和环境保护性E、在编制项目管理实施规划时，最主要的依据是项目管理规划大纲
下列关于施工项目管理规划的说法，正确的是（）。A、施工项目管理规划分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划B、施工项目管理实施规划是依据施工项目管理规划大纲编制的C、施工项目管理规划大纲实质上就是施工组织设计D、施工项目管理实施规划是对施工项目管理规划大纲确定的目标和决策做出的更具体的安排E、施工项目管理规划是对施工项目全过程进行的全面、完整、总体的计划
项目管理规划包括两类文件：一类是项目管理规划大纲，是由企业管理层在投标之前编制的。另一类是项目管理实施规划，是在项目开工之前由（）主持编制的，目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件。A、企业管理层B、项目经理C、建设单位D、设计单位
单选题关于项目管理规划，下列说法不正确的是（ ）。A项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划B项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制C项目管理实施规划应由项目技术负责人编制D大中型项目应单独编制项目管理实施规划
多选题工程项目管理规划大纲的作用是（ ）。A研究和制定项目管理目标B作为承揽业务、编制投标文件的依据C作为中标后签订合同的依据D作为项目经理部实施项目管理的依据E作为编制项目管理实施规划的依据
单选题施工项目管理程序由下列各环节组成。 ①选定项目经理，组建项目经理部； ②编制投标书并进行投标； ③编制项目管理规划大纲； ④项目经理部编制“项目管理实施规划”； ⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理； ⑥验收、交工与竣工结算； ⑦项目考核评价； ⑧项目回访保修。 顺序是（）A①②③④⑤⑥⑦⑧B①④③②⑤⑥⑦⑧C②①③④⑤⑥⑦⑧D③②①④⑤⑥⑦⑧
多选题建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，具体分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。其中项目管理规划大纲的内容主要包括（ ）。A项目概况B总体工作计划C项目进度管理规划D成本计划E项目风险管理规划
多选题工程项目管理实施规划的作用包括（ ）。A指导项目的过程管理B将项目管理目标责任书落实到项目经理部C对项目管理的全过程进行规划D为项目经理指导项目管理提供依据E执行并细化项目管理规划大纲