施工项目部在符合企业规章制度的前提下,根据施工项目管理的需要,制定施工项目经理部()制度。A、管理B、财经C、技术D、经营

施工项目部在符合企业规章制度的前提下,根据施工项目管理的需要,制定施工项目经理部()制度。

  • A、管理
  • B、财经
  • C、技术
  • D、经营

相关考题:

施工项目部应根据本企业制订并分解下来的管理目标,制订出本项目部的安全管理目标。() 此题为判断题(对,错)。

施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),()审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。A.施工项目部总工B.施工企业总工程师C.施工项目部经理D.施工项目企业分管领导

施工企业在建立施工安全管理体系时,应遵循的原则有()。A、要建立健全安全生产责任制和群防群治制度B、项目部可自行制定本项目的安全管理规程C、必须符合法律、行政法规及规程的要求D、必须适用于工程施工全过程E、企业可能建立统一的施工安全管理体系

下列不符合项目部选址要求的是( )。 A、根据施工项目的施工环境,合理选择项目经理部设置地点 B、必须离集中爆破区400m以上 C、项目部设置地点因地制宜,方便施工,尽量减少对环境的影响 D、驻地选址宜靠近工程项目现场的中间位置

施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),()审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。A、施工项目部总工B、施工企业总工程师C、施工项目部经理D、施工项目企业分管领导

下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。A、按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D、接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。

根据项目安全管理总流程的规定,在项目前期及施工准备阶段业主项目部的工作职责是建立项目部安全管理网络。

工程项目部在施工过程中应根据施工需要编制施工组织设计。

根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》,()审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件,检查“标准工艺”实施情况,负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估。A、建设管理单位B、业主项目部C、监理项目部D、施工项目部

《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》规定,工程竣工后,()负责填写“标准工艺实施效果符合性评价表”,对施工图中“标准工艺”设计内容在施工阶段的落实情况进行符合性评价。A、设计项目部B、业主项目部C、监理项目部D、施工项目部

在施工图纸管理流程中,设计单位交付的竣工图纸由施工项目部先审核签字,再交()审核。A、施工项目部B、业主项目部C、监理项目部D、项目总工

施工项目部在需要实施旁站监理的部位开始施工前24小时书面通知监理项目部。

施工项目部在项目实施前应向监理项目部报审的施工技术管理制度有哪些?

在施工图纸管理中,施工项目部不需要√竣工图纸进行内部存档。

对施工项目部标准化工作的综合评价,在工程竣工后、施工合同最终结算前,()汇总评价情况及相关记录,由()审核确定最终评价得分,经()审核汇总后上报(),同时抄报()。A、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司B、施工项目部、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位C、施工项目部、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司D、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司、施工单位

在项目技术管理工作流程中,施工项目部在拿到施工图纸后需要熟悉施工图纸、进行施工图预审、并提出预审记录等工作。

()负责审查项目管理实施规划(施工组织设计)中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A、施工项目部B、业主项目部C、监理项目部D、设计项目部

工程竣工后,()负责填写“标准工艺实施效果符合性评价表”,对施工图中“标准工艺”设计内容在施工阶段的落实情况进行符合性评价。A、设计项目部B、业主项目部C、监理项目部D、施工项目部

()根据规程要求编制《施工强制性条文执行计划》,经监理项目部审查后报业主项目部批准。A、施工项目部B、监理项目部C、业主项目部D、建设管理单位

在项目管理工作流程中建设施工阶段中落实标准化开工条件,参与的单位包括()。A、施工单位、施工项目部B、业主、施工项目部C、监理、施工项目部D、业主、监理、施工项目部

监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。

问答题*【模拟题1】背景资料:某公司中标天津开发区供热管网工程后,组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格,对部分分项工程价格和组成内容进行了调整,并在计算成本后,修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划,项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制,规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出,需要如何管理?3.根据成本管理计划,原始记录应该包括哪些内容?

问答题★施工单位为了落实用工管理,对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令项目部进行整改。【问题】项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?

单选题施工项目部在符合企业规章制度的前提下,根据施工项目管理的需要,制定施工项目经理部()制度。A管理B财经C技术D经营

单选题对施工项目部标准化工作的综合评价,在工程竣工后、施工合同最终结算前,()汇总评价情况及相关记录,由()审核确定最终评价得分,经()审核汇总后上报(),同时抄报()。A施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司B施工项目部、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位C施工项目部、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司D监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司、施工单位

单选题下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。A按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。

判断题工程项目部在施工过程中应根据施工需要编制施工组织设计。A对B错