监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。

监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。


相关考题:

监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。A.监理与被监理B.上级与下级C.监督与被监督D.平行关系

监理项目部与施工项目部是监理与被监理的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“()”的管理。

根据《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》,数码照片由工程()负责采集。A、业主项目部B、设计项目部C、施工项目部D、监理项目部

下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。A、按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D、接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。

监理项目部审核施工项目部报审的项目管理实施规划、特殊施工技术方案(措施),并报()审批。A、建设管理单位B、设计单位C、监理项目部D、业主项目部

根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》,()审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件,检查“标准工艺”实施情况,负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估。A、建设管理单位B、业主项目部C、监理项目部D、施工项目部

标准工艺应用与实施管理中,施工阶段施工项目部按()进行“标准工艺”实施情况自检,报监理项目部验收。A、检验批B、分部工程C、分项工程D、单位工程

工程工地例会是由()主持的,在工程实施过程中,针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的会议。A、业主项目部B、监理项目部C、施工项目部D、建设单位

施工项目部在(),应将工程控制网的测量结果向监理项目部报审。A、分项工程开工前B、工程开工前和施工过程中C、分部工程开工前D、单位工程竣工后

依据有关要求,施工项目部在工程实施中接受()的“四控制二管理一协调”管理。A、监理项目部B、施工单位C、业主项目部D、建设管理单位

对施工项目部标准化工作的综合评价,在工程竣工后、施工合同最终结算前,()汇总评价情况及相关记录,由()审核确定最终评价得分,经()审核汇总后上报(),同时抄报()。A、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司B、施工项目部、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位C、施工项目部、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司D、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司、施工单位

依据有关要求,施工项目部在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。

()检查和验收标准工艺实施情况。A、建设管理单位(业主项目部)B、设计单位C、施工单位(施工项目部)D、监理单位(监理项目部)

施工单位派驻现场的项目管理机构,负责工程施工的组织及管理()A、业主项目部B、监理项目部C、施工项目部D、项目监理人员

()审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件,检查“标准工艺”实施情况,负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估。A、建设管理单位B、业主项目部C、监理项目部D、施工项目部

基建安全风险实行分级管理:()A、上级监督下级B、业主项目部和监理项目部监督施工项目部C、监理项目部监督业主项目部D、施工项目部监督施工队(班组)和分包单位E、业主项目部监督监理项目部

监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。A、监理与被监理B、上级与下级C、监督与被监督D、平行关系

监理项目部与设计项目部是()关系,重点关注并协助业主协调设计图纸提交进度满足工程建设的需要。在施工阶段及时提出所发现的设计问题,并监督落实。A、管理协调B、监理与被监理C、上级与下级D、平行关系

以下属于监理项目部责任的有()A、严格按公司质量管理制度和工作要求开展监理工作,落实工程合同有关质量控制的要求。B、加强监理组织管理,确保监理项目部质量管理体系有效运转。C、对施工图进行预检,形成预检记录,汇总施工项目部意见,参加设计交底及施工图会检,监督有关工作的落实。D、监督、检查工程建设标准强制性条文执行、“标准工艺”实施、质量通病防治措施落实,通过数码照片等管理手段强化施工过程质量和工艺控制。E、组织进场设备和材料的检查验收;通过见证、旁站、巡视、平行检验等手段,对全过程施工质量实施有效控制。

施工准备阶段,()在工程建设管理纲要中明确标准工艺实施的目标和要求,负责组织参建各方开展标准工艺实施策划。A、设计单位B、业主项目部C、监理项目部D、施工项目部

单选题对施工项目部标准化工作的综合评价,在工程竣工后、施工合同最终结算前,()汇总评价情况及相关记录,由()审核确定最终评价得分,经()审核汇总后上报(),同时抄报()。A施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司B施工项目部、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位C施工项目部、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司D监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司、施工单位

单选题标准工艺应用与实施管理中,施工阶段施工项目部按()进行“标准工艺”实施情况自检,报监理项目部验收。A检验批B分部工程C分项工程D单位工程

单选题依据有关要求,施工项目部在工程实施中接受()的“四控制二管理一协调”管理。A监理项目部B施工单位C业主项目部D建设管理单位

判断题依据有关要求,施工项目部在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。A对B错

单选题施工项目部在(),应将工程控制网的测量结果向监理项目部报审。A分项工程开工前B工程开工前和施工过程中C分部工程开工前D单位工程竣工后

单选题下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。A按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。

单选题工程工地例会是由()主持的,在工程实施过程中,针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的会议。A业主项目部B监理项目部C施工项目部D建设单位