当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。A、增加工作面和每天的施工时间B、改善劳动条件并实施强有力的调度C、采用更先进的施工机械和施工方法D、改进施工方法，减少施工过程的数量E、增加劳动力和施工机械的数量
当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。
- A、增加工作面和每天的施工时间
- B、改善劳动条件并实施强有力的调度
- C、采用更先进的施工机械和施工方法
- D、改进施工方法，减少施工过程的数量
- E、增加劳动力和施工机械的数量
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当实际施工进度发生拖延时,为了加快施工进度而采取的组织措施有()。 A、改进施工工艺，缩短工艺技术间歇时间B、采用先进施工方法，减少施工过程的数量C、明确计划任务，实行包干奖励D、重新划分施工段，增加工作面
当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。 A、增加工作面和每天的施工时间B、改善劳动条件并实施强有力的调度C、采用更先进的施工机械和施工方法D、赶紧施工方法，减少施工过程的数量
当实际施工进度发生拖延时，为了加快施工进度而采取的组织措施可以是（ ）。A.增加工作面和每天的施工时间B.改善劳动条件并实施强有力的调度C.采用更先进的施工机械和施工方法D.改进施工方法，减少施工过程的数量E.增加劳动力和施工机械的数量
当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（ ）。A.改善劳动条件及外部配合条件B.更换设备，采用更先进的施工机械C.增加劳动力和施工机械的数量D.改进施工工艺和施工技术
（2）由于承包商的原因或责任,致使工期延误,监理工程师签发指令要求承包商采取组织措施和技术措施加快施工进度。【问题】这里所指的组织措施和技术措施包括哪些内容?采取上述措施所发生的费用如何处理?
问答题某机场场道第2标段的一个单位工程施工进度与计划进度对比（S曲线分析法）见图1D4200922。问题(1)第3天实际施工进度情况及应采取的措施？(2)第6天实际施工进度情况？(3)第9天的施工进度是超前还是拖后？(4)该单位工程是否按期完成？(5)剔除客观因素，根据实际施工进度曲线，分析施工进度管理的问题。
单选题当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是( )。A重新划分施工段，增加工作面B采用先进施工方法，减少施工过程的数量C明确计划任务，实行包干奖励D改进施工工艺，缩短工艺技术间歇时间
多选题当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。A增加工作面和每天的施工时间B改善劳动条件并实施强有力的调度C采用更先进的施工机械和施工方法D改进施工方法，减少施工过程的数量E增加劳动力和施工机械的数量
问答题项目部加快施工进度应采取什么措施？