当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施是(  )。A.改善劳动条件及外部配合条件B.更换设备,采用更先进的施工机械C.增加劳动力和施工机械的数量D.改进施工工艺和施工技术

当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施是(  )。


A.改善劳动条件及外部配合条件

B.更换设备,采用更先进的施工机械

C.增加劳动力和施工机械的数量

D.改进施工工艺和施工技术

参考解析

解析:考点: “施工进度计划的组织措施”。当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施包括:①增加工作面,组织更多的施工队伍;②增加每天的施工时问(如采用三班制等);③增加劳动力和施工机械的数量。根据第③点可知,选项C符合题意。选项A属于其他配套措施。选项B和选项D均属于技术措施。因此,本题的正确答案为C。

相关考题:

当实际施工进度发生拖延时,为了加快施工进度而采取的组织措施有()。 A、改进施工工艺,缩短工艺技术间歇时间B、采用先进施工方法,减少施工过程的数量C、明确计划任务,实行包干奖励D、重新划分施工段,增加工作面

当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。 A、增加工作面和每天的施工时间B、改善劳动条件并实施强有力的调度C、采用更先进的施工机械和施工方法D、赶紧施工方法,减少施工过程的数量

当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时,可采取的组织措施之一是()。A.改进施工工艺和施工技术 B.采用更先进的施工机械C.改善外部协作配合条件D.增加劳动力和施工机械的数量

当实际施工进度发生拖延时,为了加快施工进度而采取的组织措施可以是( )。A.增加工作面和每天的施工时间B.改善劳动条件并实施强有力的调度C.采用更先进的施工机械和施工方法D.改进施工方法,减少施工过程的数量E.增加劳动力和施工机械的数量

当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是( )。A.改善劳动条件及外部配合条件B.更换设备,采用更先进的施工机械C.增加劳动力和施工机械的数量D.改进施工工艺和施工技术

当建设工程实际进度拖后而需要调整施工进度计划时,可采取的经济措施是( )。A.改善外部配合条件 B.提高奖金数额 C.减少施工过程的数量 D.实施强有力的调度

在拖工过程中,为了加快施工进度,施上单位可采取的其他配套措施包括( )。A、采用更先进的施工技术B、增加每天的施工班数C、实施强有力的施工调度D、组织更多的施工人员

在施工过程中,为加快施工进度而采取的组织措施可能是()。A.实行包干奖励B.采用更先进的施工机械C.增加劳动力和施工机械的数量D.改善劳动条件

当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时,可采取的组织措施之一是( )。A、改进施工工艺和施工技术B、采用更先进的施工机械C、改善外部协作配合条件D、增加劳动力和施工机械的数量

(2)由于承包商的原因或责任,致使工期延误,监理工程师签发指令要求承包商采取组织措施和技术措施加快施工进度。【问题】这里所指的组织措施和技术措施包括哪些内容?采取上述措施所发生的费用如何处理?

由于承包人的原因或责任,致使工期延误,监理工程师签发指令要求承包人采取组织措施和技术措施加快施工进度。【问题】2、采取上述措施所发生的费用如何处理?

当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。A、增加工作面和每天的施工时间B、改善劳动条件并实施强有力的调度C、采用更先进的施工机械和施工方法D、改进施工方法,减少施工过程的数量E、增加劳动力和施工机械的数量

当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。A、采取奖励措施B、更换设备,采用更先进的施工机械C、增加劳动力和拖工机械的数量

当滑坡有滑动迹象或需加快施工进度时,宜采取的措施是()。A、用速凝、早强混凝土B、调整混凝土的水灰比C、使用高强度混凝土

技术组织措施是施工企业为完成施工任务,为()在技术上和组织上所采取的措施。A、加快施工进度B、保证工程质量C、降低工程成本D、保证文明施工E、保证施工安全

当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。A、改善劳动条件及外部配合条件B、更换设备,采用更先进的施工机械C、增加劳动力和施工机械的数量D、改进施工工艺和施工技术

采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。A、技术措施B、管理措施C、组织措施D、经济措施

判断题建设工程施工阶段,为加快施工进度可采取的组织措施是增加每天的施工时间。A对B错

多选题技术组织措施是施工企业为完成施工任务,为( )在技术上和组织上所采取的措施。A加快施工进度B保证工程质量C降低工程成本D保证文明施工E保证施工安全

问答题某机场场道第2标段的一个单位工程施工进度与计划进度对比(S曲线分析法)见图1D4200922。问题(1)第3天实际施工进度情况及应采取的措施?(2)第6天实际施工进度情况?(3)第9天的施工进度是超前还是拖后?(4)该单位工程是否按期完成?(5)剔除客观因素,根据实际施工进度曲线,分析施工进度管理的问题。

单选题当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是( )。A重新划分施工段,增加工作面B采用先进施工方法,减少施工过程的数量C明确计划任务,实行包干奖励D改进施工工艺,缩短工艺技术间歇时间

单选题当承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时,监理工程师可采用的处理方法是( )。A拒绝签署付款凭证B中止施工承包合同C延长施工进度计划工期D提起误期损失赔偿诉讼

单选题当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()A采取奖励措施B更换设备,采用更先进的施工机械C增加劳动力和施工机械的数量D改进施工工艺和施工技术

单选题当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。A采取奖励措施B更换设备,采用更先进的施工机械C增加劳动力和拖工机械的数量

单选题采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的(  )。A技术措施B管理措施C组织措施D经济措施

多选题当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。A增加工作面和每天的施工时间B改善劳动条件并实施强有力的调度C采用更先进的施工机械和施工方法D改进施工方法,减少施工过程的数量E增加劳动力和施工机械的数量

问答题项目部加快施工进度应采取什么措施?