产生变更需要的原因可能是（）A、对项目章程的审查B、对实施公司战略计划的审查C、项目团队解决问题能力的提高D、项目范围界定中的错误与遗漏
产生变更需要的原因可能是（）
- A、对项目章程的审查
- B、对实施公司战略计划的审查
- C、项目团队解决问题能力的提高
- D、项目范围界定中的错误与遗漏
相关考题：
在项目执行阶段，发起人请求一项不在原始计划中的功能，项目团队同意实施该功能将不会影响到项目进度计划，项目经理应该如何继续？（）A、允许项目团队实施该项变更，并在完成变更后通知发起人B、审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因C、拒绝该变更，因为未考虑到成本影响D、审查变更管理计划，并将该请求记录在变更日志中
—个项目正在执行当中，这时一些变更引起团队的注意。这些变更是必要的，但每个人对于他们认为正确的事情都有不同意见。项目经理应该怎么做？（）A、确保整个团队和相关方理解并遵循变更管理计划B、与项目发起人和董事会开会解决这个问题C、与团队成员来开会审查这个问题，并在需要时请求变更D、对项目实施所有请求的变更，并与团队沟通
项目经理完成项目章程的制定，并与关键相关方一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做？（）A、制定项目管理计划B、与项目团队一起召开项目启动大会C、获得项目发起人对项目章程的批准D、获得相关方对项目章程的批准
审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做？（）A、拒绝变更并实施原始范围B、更改项目范围，包含这些变更C、接受变更，并修订范围.进度计划和成本基准D、审查情况，并执行实施整体变更控制过程
作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在（）中找到。A、团队章程B、项目计划C、人员配置管理计划D、组织的政策与指导方针
单选题在项目执行阶段，发起人请求一项不在原始计划中的功能，项目团队同意实施该功能将不会影响到项目进度计划，项目经理应该如何继续？（）A允许项目团队实施该项变更，并在完成变更后通知发起人B审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因C拒绝该变更，因为未考虑到成本影响D审查变更管理计划，并将该请求记录在变更日志中
单选题作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在（）中找到。A团队章程B项目计划C人员配置管理计划D组织的政策与指导方针
单选题项目经理完成项目章程的制定，并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做？（）A制定项目管理计划。B与项目团队一起召开项目启动大会。C获得项目发起人对项目章程的批准。D获得干系人对项目章程的批准。
单选题变更控制委员批准了项目范围内的一个变更正项目经理接下来应该怎么做？（）A更新项目管理计划B与项目团队沟通C签发变更请求D结束项目阶段，审查项目范围