领导者协调成员之间的冲突有多种方式，采取（）的方式，可以让人们通过时间，逐步放弃已有的成见。A、彼此谦让B、接受时间C、迂回前进D、泄愤释怨
领导者协调成员之间的冲突有多种方式，采取（）的方式，可以让人们通过时间，逐步放弃已有的成见。
- A、彼此谦让
- B、接受时间
- C、迂回前进
- D、泄愤释怨
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从运作方式看,群体有一位明确而强势的领导者,由领导者主导形成决策,指派或授权由个人执行任务,团队成员共享领导权,可以轮流担任领导者,决策过程由全体成员参加,决策内容为全体成员所认同,任务的达成要成员彼此交换信息及资源、协调行动。() 此题为判断题(对，错)。
关于继承的接受和放弃，下列说法不正确的是( )。A.继承开始后，继承人放弃继承的，应当在遗产处理前，做出放弃继承的表示B.接受继承的意思表示，可以采取书面或口头形式明确做出C.接受继承的意思表示，也可以采用默示方式，在遗产分割前未声明放弃继承的，视为默示接受继承D.继承放弃，可以以明示的方式做出，也可以采取默示方式
下列关于家庭生产理论的表述错误的是()。A:家庭的可能时间分为市场工作时间和家庭生产时间两大类B:将夫妻双方之间的劳动力决策看成是彼此独立的两种决策C:家庭在确定每个成员的时间利用方式时，会依据比较优势原理来进行决策D:家庭产品的生产方式既可以是时间密集型的，也可以是商品密集型的
根据继承法的有关规定，下列有关继承和遗赠的表述，正确的有（ ）。A.接受继承可以采取明示或者默示的方式B.放弃继承可以采取明示或者默示的方式C.接受遗赠可以采取明示或者默示的方式D.放弃受遗赠可以采取明示或者默示的方式
制订计划的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了（）。A、让团队成员达到一致，认可目标B、让团队成员明确自己的目标C、让团队成员认识到目标是可以实现的D、让团队成员认识到目标是有时间限制的
在一个时间紧迫的项目期间，项目经理注意到两名团队成员之间的冲突让项目进度停滞不前。项目经理应该做些什么来恢复工作和管理冲突？（）A、将这两名团队成员分开以防止冲突影响项目B、请求相关方帮助团队成员达成妥协C、要求双方通过分析情况来解决冲突，并与他们合作找到共同解决方案D、指示团队成员采取一致观点并继续项目
民主的领导方式是指（）。A、在做决定时，领导者与团队成员进行讨论B、在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论C、领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受D、领导者提出方案，让团队成员讨论
单选题民主的领导方式是指（）。A在做决定时，领导者与团队成员进行讨论B在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论C领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受D领导者提出方案，让团队成员讨论
多选题同质性的团体有两方面的优势（）A由于成员之间有较高的相似性，所以比较好相处B成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作C在进行团体决策时会提出更多的观点，于是有更高的决策质量D由于拥有各种资源，如多种知识和技能，因而可以有更高的绩效水平E团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，从而促进团体的变革。
单选题领导者协调成员之间的冲突有多种方式，采取（）的方式，可以让人们通过时间，逐步放弃已有的成见。A彼此谦让B接受时间C迂回前进D泄愤释怨