“业务能力强的人往往不太听话,不干活的人往往人缘比较好”,这是导致团队执行力缺乏原因中的()A、人员不知所措,缺乏贯彻执行的能力B、团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念C、执行结构过于复杂,不适合贯彻执行命令D、下属贯彻执行时态度不端正

“业务能力强的人往往不太听话,不干活的人往往人缘比较好”,这是导致团队执行力缺乏原因中的()

  • A、人员不知所措,缺乏贯彻执行的能力
  • B、团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念
  • C、执行结构过于复杂,不适合贯彻执行命令
  • D、下属贯彻执行时态度不端正

相关考题:

不良的倾听方式包括()A、自我辩解的倾听者B、自我中心的倾听者C、被动的倾听者D、急于挑剔的倾听者

团队建设要大力发挥团队中名师的指导作用,指导年轻人尽早取得成绩,这是()规律在起作用。A、最佳年龄B、马太效应C、扬长避短D、师承效应

美国社会学家朱克曼对获诺奖者进行了有关师承效应的研究。()

“业务能力强的人往往不太听话,不干活的人往往人缘比较好”,这是导致团队执行力缺乏原因中的()A、人员不知所措,缺乏贯彻执行的能力B、团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念C、执行结构过于复杂,不适合贯彻执行命令D、下属贯彻执行时态度不端正

对于智力型的团队成员,做法不正确的是()A、要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣B、提醒他们完成工作目标,追求完美C、用突袭的方去D、多表达诚意比运用沟通技巧更重要

下列有利于促进团队合作的是()A、增强领导才能B、充分发挥领导的沟通和协调作用C、充分发挥领导的激励作用D、随着团队的建设和发展灵活决策

不属于被迫型合作的特征的是()A、权力比较小的人被权力大的管理者所控制B、合作程度较高C、团队成员的可监督的、可控制的行为是合作的D、潜藏着人际冲突和矛盾

组成团队建设完整过程的三个阶段包括()A、组合阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、完成阶段

有效倾听的技巧有()A、专注B、敏感C、理清谈话内容D、反馈