某饮料公司老板非常聪明,精力也特别充沛,一个星期可以出3次差,在全国各地跑,总是能在两个小时左右的时间内边吃饭边开会,等到饭吃完的时候,会也就开完了,她将自己的工作能力当成下属的工作能力,因此考评标准总是比同类公司要高一点,而下属的员工总是带着崇拜的眼神看着他们的老板,但每次开完会之后,大家又总是感到任务沉甸甸的无法完成,每个人都有挫折感和失败感,于是,这位老板的下属流失总是非常严重。组织中对组织成员之间形成一定媒介作用的是()A、地位B、角色C、权力D、义务

某饮料公司老板非常聪明,精力也特别充沛,一个星期可以出3次差,在全国各地跑,总是能在两个小时左右的时间内边吃饭边开会,等到饭吃完的时候,会也就开完了,她将自己的工作能力当成下属的工作能力,因此考评标准总是比同类公司要高一点,而下属的员工总是带着崇拜的眼神看着他们的老板,但每次开完会之后,大家又总是感到任务沉甸甸的无法完成,每个人都有挫折感和失败感,于是,这位老板的下属流失总是非常严重。组织中对组织成员之间形成一定媒介作用的是()

  • A、地位
  • B、角色
  • C、权力
  • D、义务

相关考题:

大家都认为杰克是个非常聪明的孩子,因为他考试成绩总是很好。

小陈的业务能力非常强,最近升任公司地区经理后却感到工作进展困难。首先,他总是不明白下属人员为什么不能像自己那样勤奋努力。其次,他对下属人员的监督与控制很严格,弄得员工没有工作自主权,对工作没有兴趣,所以虽然公司的报酬不错,但人员辞职不断。小陈在管理员工的过程中存在的问题之一是把知觉对象假想成和自己一样的人,认为自己有的特质别人也应当有。这种现象被称作( )。A.员工承诺B.自我强化C.投射作用D.第一印象

张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好()之间的平衡。 A.工作和维持工作能力B.任务、团队和个人C.思考和行动D.工作效果和工作效率

振臂一呼现象是指领导总是喜欢、表扬与提拔那些呼应领导的号召,只在口头坚决支持领 导的人。根据上述定义,下列不属于振臂一呼现象的是( )。A.在公司的中层干部会议上,总经理每布置一件工作,各部门经理就开始比着报指标, 而高经理总是等其他部门都读完了,才报出比其他部门都要有分量的数字来,而他所报的数字是根本不可能完成的任务,即便如此,高经理每次都能获得总经理的表扬B.老板会不定期地到基层部门考察员工的工作,在考察的时候,老板会对员工进行鼓舞,每次老板话刚说完,部门经理窦晓就会发言积极响应老板的话,老板走后,窦晓则对老板的号召无动于衷,而下次老板来的时候则会表扬窦晓C.在班主任会议上,魏老师提出如何加强与学生沟通的方法,大多数老师对魏老师的方 法不以为然,只有林老师表示魏老师的方法很好,还表示要在教学工作中践行之,魏老师在班上大说林老师的好话 :D.秦良平时工作不是很积极,但是在部门会议上总是积极发言,尤其是对于经理的提议一贯持拥护态度,经理认为他是一个善于思考、有自己想法的员工

在你的心目中,上司的形象是( )。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言,他们的作用有限

以下属于心理咨询工作内容的有( )。(A)离不离婚(B)如何向老板争取提职、提薪(C)工作上认真、努力,但缺乏成就感(D)总是担心自己的身体健康

领导的领导方式可以影响整个部门,成功领导者通常具有较高的激励技巧。下列说法中,不正确的是()。A、在要求员工时总是以身作则B、对工作充满热情,并以自己的热情感染员工C、自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情D、充分信任自己的下属,努力帮助他们完成任务

某饮料公司老板非常聪明,精力也特别充沛,一个星期可以出3次差,在全国各地跑,总是能在两个小时左右的时间内边吃饭边开会,等到饭吃完的时候,会也就开完了,她将自己的工作能力当成下属的工作能力,因此考评标准总是比同类公司要高一点,而下属的员工总是带着崇拜的眼神看着他们的老板,但每次开完会之后,大家又总是感到任务沉甸甸的无法完成,每个人都有挫折感和失败感,于是,这位老板的下属流失总是非常严重。下列哪项不是人力成本所包含的内容?()A、人力资本获取成本B、劳动力成本C、人工使用成本D、员工流动成本

在栈中,下列说法正确的是()。A、每次插入总是在栈顶,每次删除也总是在栈顶B、每次插入总是在栈顶,每次删除总是在栈底C、每次插入总是在栈底,每次删除总是在栈顶D、每次插入总是在栈底,每次删除也总是在栈底

张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好()之间的平衡。A、工作和维持工作能力B、任务、团队和个人C、思考和行动D、工作效果和工作效率

李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他没有注意好()之间的平衡。A、工作和维持工作能力B、任务、团队和个人C、思考和行动D、工作效果和工作效率

关于不授权的理由之一“对自己角色的理解问题”,说法正确的是()。A、以前曾努力地去布置工作任务,但并不奏效B、认为下属所具有的能力有限C、如果发现难以信赖他人,那就意味着难以给他们布置任务D、总是认为自己是做事的人而不是发指令的人

团队领导的行为可以影响团队的激励水平,一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧,下面团队领导的做法不正确的是()。A、刘总在要求员工时总是以身作则B、李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工C、孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情D、张经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务

刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授权的原因是()。A、对自己角色的理解问题B、个人所具有的能力和经验C、对他人的信任问题D、不想放弃自己的权力

某位项目管理者总是不放心团队成员的能力,虽然,他们都可以独立完成任务,但他总是事必躬亲。这位项目管理者显然没有学会()。A、培训团队成员B、授权C、分配团队角色D、自信

下面领导者的做法不正确的是()。A、刘总在要求员工时总是以身作则B、李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工C、孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情D、张经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务

组织中对组织成员之间形成一定媒介作用的是()A、地位B、角色C、权力D、义务

单选题刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授权的原因是()。A对自己角色的理解问题B个人所具有的能力和经验C对他人的信任问题D不想放弃自己的权力

单选题某公共事业组织中的领导者,每当下属进步时,他总是给予认可;每当下属成功时,他总是给予赞赏;对下属的批评、建议也能及时地给予肯定。这位领导者较好地运用了--------------激励。A榜样B参与C目标D赏识

多选题以下属于心理咨询工作内容的有()。A离不离婚B如何向老板争取提职、提薪C工作上认真、努力,但缺乏成就感D总是担心自己的身体健康

单选题在栈中,下列说法正确的是()。A每次插入总是在栈顶,每次删除也总是在栈顶B每次插入总是在栈顶,每次删除总是在栈底C每次插入总是在栈底,每次删除总是在栈顶D每次插入总是在栈底,每次删除也总是在栈底

单选题某饮料公司老板非常聪明,精力也特别充沛,一个星期可以出3次差,在全国各地跑,总是能在两个小时左右的时间内边吃饭边开会,等到饭吃完的时候,会也就开完了,她将自己的工作能力当成下属的工作能力,因此考评标准总是比同类公司要高一点,而下属的员工总是带着崇拜的眼神看着他们的老板,但每次开完会之后,大家又总是感到任务沉甸甸的无法完成,每个人都有挫折感和失败感,于是,这位老板的下属流失总是非常严重。下列哪项不是人力成本所包含的内容?()A人力资本获取成本B劳动力成本C人工使用成本D员工流动成本

单选题某位项目管理者总是不放心团队成员的能力,虽然,他们都可以独立完成任务,但他总是事必躬亲。这位项目管理者显然没有学会()。A培训团队成员B授权C分配团队角色D自信

单选题下面领导者的做法不正确的是()。A刘总在要求员工时总是以身作则B李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工C孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情D张经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务

单选题组织中对组织成员之间形成一定媒介作用的是()A地位B角色C权力D义务

单选题李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他没有注意好()之间的平衡。A工作和维持工作能力B任务、团队和个人C思考和行动D工作效果和工作效率

单选题根据这段话,下列哪项正确?A要让老板放心B要多和下属沟通C与领导交流很困难D老板总是心情很糟