张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好()之间的平衡。A、工作和维持工作能力B、任务、团队和个人C、思考和行动D、工作效果和工作效率

张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好()之间的平衡。

  • A、工作和维持工作能力
  • B、任务、团队和个人
  • C、思考和行动
  • D、工作效果和工作效率

相关考题:

任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为,即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是( )。A.某高校中层领导林某在负责组建新系时,挑选了自己的老同学小王,在他看来,虽然小王能力有限,但为人踏实,容易和别的同志搞好团结B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神,为了完成工作任务,经常安排职工加班C.某领导很关心自己的下属,经常帮助他们解决工作和生活上的困难D.某领导给下属布置工作任务后完成时再验收,平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少

小张毕业后分配到一所中专工作,工作期间常常利用上班时间联系生意。在担任班主任期间,他一直不安心工作,没有把精力放在如何搞好班级工作提高学生素质上,而是想方设法利用学生家长为其生意提供便利。 试从教师职业道德的角度对小张的做法进行分析。

传统的管理与其说重视目标,不如说更重视实现目标的过程,这种管理把主要精力放在过程的标准化和规范化上,不仅告诉组织成员做什么,而且告诉他们怎么做,把工作程序的方法看的比什么都重要。() 此题为判断题(对,错)。

张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好()之间的平衡。 A.工作和维持工作能力B.任务、团队和个人C.思考和行动D.工作效果和工作效率

管理方格理论中,1-1贫乏型领导的特征是( )。A.领导者对任务和员工都不关心,仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作B.领导者高度关心任务的完成,但对人并不关心,制度和强制往往是推动组织运行的重要手段C.领导者以维护人际关系为工作重心,对任务完成有限关注,制度和规则在组织运行中起有限的作用D.领导者对人和对生产任务都高度关心,既高度重视组织的各项工作,又能通过沟通与激励,使下属齐心协力

在工作上,理财师应当集中时间精力去完成重要艰巨的工作,即把100%的时间放在最重要的事情上。(  )

你的同事季老师开了一个网店。把精力都放在网店经营上你如何做?

人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。A对B错

简单做人就是要廉洁自律,光明磊落,把精力放在()上,远离物欲金钱、功名利禄的诱惑,尽职尽责做好分内工作。A、工作效率B、工作质量C、本职工作D、工作任务

给一个任务分配附加的资源将总是减少需要完成任务的时间总量。

任务清单就是把所有需完成的任务都放在一个显眼的表格里。

李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他没有注意好()之间的平衡。A、工作和维持工作能力B、任务、团队和个人C、思考和行动D、工作效果和工作效率

某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于()A、贫乏型B、任务型C、中庸型D、团队型

把80%的精力放在20%的关键工作上,产生80%的效益,把20%的精力放在做好80%的常规的工作上,产生20%的效益,这个原理称作:()。A、80/20法则B、80法则C、20法则D、柏拉图

管理人员不应该做作业工作,应把全部的精力都放在管理工作上。

明确销售目标有利于员工把时间、精力和资源平均分配在网点工作上。

人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。

判断题给一个任务分配附加的资源将总是减少需要完成任务的时间总量。A对B错

判断题明确销售目标有利于员工把时间、精力和资源平均分配在网点工作上。A对B错

单选题把80%的精力放在20%的关键工作上,产生80%的效益,把20%的精力放在做好80%的常规的工作上,产生20%的效益,这个原理称作:()。A80/20法则B80法则C20法则D柏拉图

单选题任务导向型领导,是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为,即把任务规定得很明确、组织得条理分明、委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是(  )。A某高校中层领导林某在负责组建新系时,挑选了自己的老同学小王,在他看来,虽然小王能力有限,但为人踏实,容易和别的同志搞好团结B某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神,为了完成工作任务,经常安排职工加班C某领导很关心自己的下属,经常帮助他们解决工作和生活上的困难D某领导给下属布置工作任务后完成时再验收,平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少

问答题你的业务能力非常强,对领导交办的任务总是完成得比其他同事快。因此领导比较喜欢把任务分配给你,导致你的同事心理不平衡,认为你爱出风头,还有同事抱怨得不到领导的信任。你怎么处理这种情况?

判断题班组思想政治工作的落脚点要放在质量良好地完成生产任务上。A对B错

判断题任务清单就是把所有需完成的任务都放在一个显眼的表格里。A对B错

单选题李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他没有注意好()之间的平衡。A工作和维持工作能力B任务、团队和个人C思考和行动D工作效果和工作效率

判断题人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。A对B错

单选题某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于()A贫乏型B任务型C中庸型D团队型