施工进度计划研讨会由（）召开。A、建设单位B、项目监理机构C、总监理工程师D、项目经理
施工进度计划研讨会由（）召开。
- A、建设单位
- B、项目监理机构
- C、总监理工程师
- D、项目经理
相关考题：
施工方进度控制的主要工作环节是（）。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划B、施工进度计划的检查与调整C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会由（）主持，施工方案研讨会由（）主持。A、项目经理、项目总工程师B、项目总工程师、项目经理C、项目经理、工程部长D、项目总工程师、项目总工程师
研讨会方式的内部控制制度自我评价程序是（）A、确定评价范围→组建评价工作组→召开评价研讨会→分析数据→报告结果→制定行动计划B、组建评价工作组→确定评价范围→召开评价研讨会→分析数据→报告结果→制定行动计划C、组建评价工作组→确定评价范围→分析数据→召开评价研讨会→报告结果→制定行动计划D、组建评价工作组→确定评价范围→召开评价研讨会→分析数据→制定行动计划→报告结果
（）负责施工组织设计、施工进度计划、竣工报告等，对施工进度进行控制和协调，每周召开施工例会，检查和安排每周的工作计划，协调解决施工中存在的问题，确保每周计划按期完成。A、综合部B、工程部C、质量安全部D、技术部
单选题（）负责施工组织设计、施工进度计划、竣工报告等，对施工进度进行控制和协调，每周召开施工例会，检查和安排每周的工作计划，协调解决施工中存在的问题，确保每周计划按期完成。A综合部B工程部C质量安全部D技术部
单选题施工方进度控制的主要工作环节是（）。A编制施工进度计划及相关的资源需求计划B施工进度计划的检查与调整C编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
单选题团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为（）。A仅前台员工B仅后台员工C所有的营销人员D团队内所有成员