事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要特点有（）A、各级主管人员直接指挥，职能机构是直线行政主管的参谋B、企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导C、实行分权管理，实行独立核算和自负盈亏D、在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统
事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要特点有（）
- A、各级主管人员直接指挥，职能机构是直线行政主管的参谋
- B、企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导
- C、实行分权管理，实行独立核算和自负盈亏
- D、在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统
相关考题：
物业服务企业的组织形式中，直线职能制以直线制为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。其主要缺点是( )。A．不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业B．不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性C．降低了专业管理的职能，D．机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率
下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有( )。A．矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理B．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念C．事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D．直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门，从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构，这种形式是( )。A．按职能划分的组织形式B．行政层级组织形式C．矩阵组织形式D．监督和服务组织形式
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统B:有按照项目设置的横向项目组织结构C:有按照管理职能设置的横向组织系统D:有按照项目设置的纵向项目组织结构E:没有按项目设置的横向项目组织结构
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统B:有按照项目划分的横向组织结构C:发挥了各职能部门和人员的专家作用D:实行相对的独立经营E:没有按项目设置的横向项目组织结构
直线职能制的主要特点是（ ）。A.厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任C.职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门进行指导和监督E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系
下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是()。A:在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E:采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级
下列选项中，有关项目监理机构组织形式的说法正确的有()。A.在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B.矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统C.直线制监理组织形式不适用于小型建设工程D.职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E.采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级
下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物B.直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
下列对医院组织结构形式描述正确的是（）A、直线参谋组织不设职能机构，医院的行政管理直接由行政负责人执行，或只有少数职能科室人员协助行政领导工作B、直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类C、矩阵组织在直接参谋组织基础上，增加了按规划目标划分的横向的领导系统，使横向之间可以发生联系，管理更灵活D、直线参谋组织结构简单、责任与权限明确，指挥权集中，适用于基层医疗机构
多选题下列关于企业组织机构的形式说法正确的是（ ）。A直线制中各级领导人执行全部管理职能B事业部制中事业部或分公司自主经营，但不独立核算C职能制中管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担D矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成，一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统
多选题矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为（ ）。A有按照管理职能设置的纵向组织系统B有按照项目设置的横向项目组织结构C有按照管理职能设置的横向组织系统D有按照项目设置的纵向项目组织结构E没有按项目设置的横向项目组织结构
多选题下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是（ ）。A在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统C直线制建立组织形式不适用于小型建设工程D职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级
多选题下列有关组织结构形式的表述中，不正确的是（ ）。A直线制组织结构中的各种职位按垂直系统直线排列，各级行政主管行驶统一指挥和管理职能，不设有专门的职能机构B直线职能制既摈弃了直线制管理粗放的缺点，又避免了职能制多头指挥的弊端C事业部制组织结构又称为“M型”结构，公司总部领导下的每个事业部是独立的法人单位，在经营管理上具有很大自主权D咨询公司、广告公司就经常采取矩阵制组织结构E无边界组织实质上是一种组织设计理念，任何组织不可能完全取消组织内部的纵向指挥链和横向职能部门，也不可能完全消除组织与外部的边界
单选题既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）A直线制B直线——职能制C事业部制D矩阵制