某研发团队正在开发一款视频点播产品，该研发团队采用的是典型的V模型，开发团队负责组件测试，而测试团队负责集成测试和系统测试。当前开发团队已经发布了经过评审且更新的系统需求规格说明。测试团队采用的是基于风险的测试策略，风险的严重程度与可能性的评估取值为5个，分别是：非常低、低、中等、高和非常高。 你是该产品的系统测试人员，在测试过程中发现了一个异常问题，通过研究之后发现应该是被测对象本身存在缺陷而导致的，因此决定提交一份缺陷报告。下面哪个选项的内容，是你在提交缺陷报告时，应该会考虑的？（）A、 缺陷提交人、期望结果和实际结果、严重程度、复现步骤；B、 缺陷提交人、期望结果和实际结果、严重程度、风险级别、复现步骤；C、 缺陷提交人、缺陷修复阶段、严重程度、风险级别、复现步骤；D、 缺陷提交人、缺陷修复阶段、严重程度、复现步骤、测试环境。
某研发团队正在开发一款视频点播产品，该研发团队采用的是典型的V模型，开发团队负责组件测试，而测试团队负责集成测试和系统测试。当前开发团队已经发布了经过评审且更新的系统需求规格说明。测试团队采用的是基于风险的测试策略，风险的严重程度与可能性的评估取值为5个，分别是：非常低、低、中等、高和非常高。 你是该产品的系统测试人员，在测试过程中发现了一个异常问题，通过研究之后发现应该是被测对象本身存在缺陷而导致的，因此决定提交一份缺陷报告。 下面哪个选项的内容，是你在提交缺陷报告时，应该会考虑的？（）
- A、 缺陷提交人、期望结果和实际结果、严重程度、复现步骤；
- B、 缺陷提交人、期望结果和实际结果、严重程度、风险级别、复现步骤；
- C、 缺陷提交人、缺陷修复阶段、严重程度、风险级别、复现步骤；
- D、 缺陷提交人、缺陷修复阶段、严重程度、复现步骤、测试环境。
相关考题：
下列关于测试团队的说法中，不正确的是______。A) 测试团队的组织方式由测试团队的规模、具体任务和技术来决定B) 如果测试团队规模较大，则测试工程师分为3个层次：初级测试工程师、测试工程师和资深测试工程师C) 建立、组织和管理一支优秀的测试团队是做好软件测试工作的基础，也是最重要的工作之一D) 发现系统的缺陷是测试工作的目的，但不是测试团队工作的核心目标A．B．C．D．
下列关于测试团队的说法中，不正确的是______。A) 建立、组织和管理一支优秀的测试团队是做好软件测试工作的基础，也是最重要的工作之一B) 测试团队的规模一般要非常的大，哪怕再小的软件测试小组也不能一个人C) 测试人员的基本职责是发现系统的缺陷D) 测试组织管理就是如何以最小的成本、最高的效率在计划时间内发现系统尽可能多的和有价值的缺陷A．B．C．D．
阅读下列说明，回答问题1至问题3。【说明】软件测试是与软件开发紧密相关的一系列有计划的系统性活动。软件测试需要用测试模型去指导实践，软件测试专家通过测试实践总结出了很多很好的测试模型。V模型是最具有代表意义的软件测试模型。请将开发活动和相应的测试活动填入下图空白框中。在集成测试阶段，可采用不同的组装方式把模块组装起来形成一个可运行的系统，其中增殖式组装方式包括哪几种?除增殖式组装方式外还有哪种组装方式?测试工程师甲按照V模型安排测试活动，在验收测试阶段发现的某些功能缺陷是与产品需求设计说明书有关，造成软件缺陷修复成本较高。你认为若采用W模型能否避免类似问题出现?简述W模型的优点。请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
阅读以下说明，回答问题1至问题3。【说明】企业在质量方面的投资会产生利润，诸如提高产品质量会提高公司的声誉，降低产品交付之后的维护成本等。测试是重要的质量保证手段，但必须付出相应的测试成本。简述测试实施成本的构成。简述缺陷探测率的计算公式。假设对一个开发的MIS(管理信息系统)系统进行测试。属于质量预防方面的一致性成本只考虑软件测试的投资，把发布之前和之后发现、修改缺陷产生的成本看成非一致性成本。假设发现的缺陷为300个，各阶段花费在发现及修改缺陷的成本假设如下：在开发过程单元测试阶段，软件开发人员发现及修改每一个缺陷的成本为100元；在独立测试阶段进行集成和系统测试，测试人员发现、开发人员修改、测试人员再确认每一个缺陷的成本为400元；在产品发布后，由客户发现，报告技术支持人员、相关开发人员修改，测试组再进行回归测试，每一个缺陷的成本为4000元。请对比这3种测试情况，填补下表空格中的内容。请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
软件项目中的测试管理过程包括（ ）A.单元测试、集成测试、系统测试、验收测试B.单元测试、集成测试、验收测试、回归测试C.制定测试计划、开发测试工具、执行测试、发现并报告缺陷、测试总结D.制定测试计划及用例、执行测试、发现并报告缺陷、修正缺陷、重新测试
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入的对应栏内。[说明]软件测试的质量决定着被测产品的质量，是企业关注的重点。请简要叙述软件测试质量包括哪些管理要素。请简要论述软件测试质量控制的主要方法。企业衡量软件测试的质量经常采用两个指标：测试用例覆盖率和缺陷修复率，请简述这两个指标的概念。企业内部测试组在测试某办公自动化系统的过程中，使用60个测试用例进行测试，共发现了20个问题。开发组对软件修改后，向测试组提交问题修改报告及修改后的软件。问题修改报告中提出：所发现问题中的5个问题是用户所要求的，无需修改，其余15个问题已修改完成。测试组使用针对上轮测试中发现的15个问题的36个测试用例进行了回归测试，确认问题已得到修改，因此测试组做出结论：当前版本可以进入配置管理库，进行后续集成工作。请简要分析测试组的做法是否存在问题并简述理由。此办公自动化系统提交给用户之后，用户在使用过程中发现了5个问题，测试项目经理打算采用缺陷探测率宋对测试人员进行绩效评估。请计算此测试项目的缺陷探测率。请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
试题二（14分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某软件公司在研发一个城镇居民保险系统时，为了加快进度，测试工作在系统开发初步完成之后开始并直接进行系统测试。测试工程师针对界面进行了功能测试。测试工程师和开发工程师借助缺陷管理工具，交互进行测试与缺陷修复工作。测试期间发现系统的“文档审批”功能出现严重缺陷，开发工程师认为修改难度大，经测试工程师认可后决定暂停修复该缺陷，直到产品发布前，该缺陷在开发环境下被修复。随后，测试工程师在开发环境下针对该缺陷执行了有关的用例，进行了回归测试。回归测试结束后，开发工程师在开发环境下对产品直接打包发布。【问题1】（3分）测试开展的时间是过早、过晚还是合适？说明理由。【问题2】（2分）测试工程师功能测试的方法是否正确？若不正确，请陈述正确的方法；若正确，请说明理由。【问题3】（6分）该案例中对缺陷的管理有哪些不妥之处？【问题4】（3分）开发工程师产品发布的做法是否正确？
某软件公司在研发一个城镇居民保险系统时，为了加快进度，测试工作在系统开发初步完成之后开始并直接进行系统测试。测试工程师针对界面进行了功能测试。测试工程师和开发工程师借助缺陷管理工具，交互进行测试与缺陷修复工作。测试期间发现系统的“文档审批”功能出现严重缺陷，开发工程师认为修改难度大，经测试工程师认可后决定暂停修复该缺陷，直到产品发布前，该缺陷在开发环境下被修复。随后，测试工程师在开发环境下针对该缺陷执行了有关的用例，进行了回归测试。回归测试结束后，开发工程师在开发环境下对产品直接打包发布。3、测试开展的时间是过早、过晚还是合适?说明理由。（4分）4、测试工程师功能测试的方法是否正确?若不正确，请陈述正确的方法；若正确，请说明理由。（5分）5、该案例中对缺陷的管理有哪些不妥之处?（3分）6、开发工程师产品发布的做法是否正确?（3分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入的对应栏内。[说明]软件测试的质量决定着被测产品的质量，是企业关注的重点。1、[问题1]（3分）请简要叙述软件测试质量包括哪些管理要素。2、 [问题2]（4分）请简要论述软件测试质量控制的主要方法。3、 [问题3]（2分）企业衡量软件测试的质量经常采用两个指标：测试用例覆盖率和缺陷修复率，请简述这两个指标的概念。4、 [问题4]（5分）企业内部测试组在测试某办公自动化系统的过程中，使用60个测试用例进行测试，共发现了20个问题。开发组对软件修改后，向测试组提交问题修改报告及修改后的软件。问题修改报告中提出：所发现问题中的5个问题是用户所要求的，无需修改，其余15个问题已修改完成。测试组使用针对上轮测试中发现的15个问题的36个测试用例进行了回归测试，确认问题已得到修改，因此测试组做出结论：当前版本可以进入配置管理库，进行后续集成工作。请简要分析测试组的做法是否存在问题并简述理由。此办公自动化系统提交给用户之后，用户在使用过程中发现了5个问题，测试项目经理打算采用缺陷探测率宋对测试人员进行绩效评估。请计算此测试项目的缺陷探测率。
某研发团队正在开发一款视频点播产品，采用的是典型的V模型，开发团队负责组件测试，而测试团队负责集成测试和系统测试。当前开发团队已经发布了经过评审且更新的系统需求规格说明。测试团队采用的是基于风险的测试策略，风险的严重程度与可能性的评估取值为5个，分别是：非常低、低、中等、高和非常高。 你是该产品的系统测试人员，目前处于前期的风险识别阶段。得到了如下的一个产品风险： 用户选择一个点播节目，付费之后进行播放，发现播放到15分钟时可能会跳离正常播放，返回到主界面。假如针对该产品风险的严重程度评估为高。 根据上面提供的信息，你觉得下面哪个观点是最适合的？（）A、 该产品风险的可能性应该定义为非常高；B、 根据该产品风险的严重程度，应该设计大量的测试用例来覆盖它；C、 在测试执行进度表中，覆盖该产品风险的测试用例应该是首先执行的；D、 根据上面提供的信息，还无法确定该产品风险的风险级别。
下面关于独立测试的描述，独立性从高到低的排列，哪个是最合适的？（） 1. 开发人员测试自己开发的代码； 2. 测试外包或者组织之外的测试团队； 3. 组织内独立的测试团队； 4. 开发团队内的测试人员。A、 1-4-2-3；B、 1-4-3-2；C、 3-2-4-1；D、 2-3-4-1。
某研发团队正在开发一款视频点播产品，该研发团队采用的是典型的V模型，开发团队负责组件测试，而测试团队负责集成测试和系统测试。 你是该产品的系统测试人员，向测试经理建议在团队内引入一款测试工具。下面哪个选项最不可能是引入测试工具的潜在收益？（）A、 使用测试工具，可以降低由测试工具生成的工作产品的维护工作量；B、 使用测试工具，可以提高测试覆盖率和测试对象覆盖度评估的客观性；C、 使用测试工具，可以减少一些重复性的测试工作量，例如：回归测试；D、 使用测试工具，可以更好的提高一致性和可重复性。
对于采用敏捷开发模型的测试团队，下面哪个选项可以作为良好测试应具备的特征？（）A、 - 每个开发活动都有对应的测试活动；-每个测试级别都有相同的测试目标；B、 - 每个开发活动都有对应的测试活动； - 需要在相应的开发活动进行相应的测试分析与设计活动；C、 - 每个测试级别都有相同的测试目标； - 测试人员应该尽早参与文档的评审；D、 - 测试人员尽量避免在开发活动中进行测试分析与设计活动； - 测试人员应该尽早参与文档的评审。
某研发团队正在开发一款网上购书系统，该系统基于Internet，采用了B2C（Business to Consumers）模式。该系统不仅可以辅助扩大商家的规模和市场影响力，并且可以减少企业的经营成本和提高工作效率。该系统计划为用户提供注册、登录、查看书籍、购物车管理、确认购买书籍、信息管理和生成订单管理等功能；为管理员提供书籍管理、修改书籍管理和订单管理等功能。该研发团队采用典型的V模型，测试文档参考IEEE Std 829 - 1998标准。在测试计划阶段，利益相关者识别了如下风险，其中哪个最可能是产品风险？（）A、 低质量的详细设计和编码；B、 初稿的需求规格说明中很多需求没有正确的定义；C、 开发团队认为测试团队的工作没有价值，对提高产品质量的贡献很小；D、 订单管理功能没有实现。
开发团队正在开发一款在线交易系统，你负责其中付款功能的组件测试。下面关于测试付款功能的主要测试目标的描述，哪个是最恰当的？（）A、发现缺陷；B、增加对质量的信心；C、为决策提供信息；D、预防缺陷。
某研发团队正在开发一款高校教师信息管理系统，该系统采用JAVA语言开发，主要功能包括：教师信息的录入与增加、教师信息的修改、教师信息的查询、教师信息的删除等。在时间和人员有限的情况下，测试团队在测试过程中尽可能多的去发现缺陷。即使这样，该信息管理系统交付给客户之后，在前3个月的使用过程中，用户反馈了50个缺陷，而在测试过程中总共发现了950个缺陷。项目经理对测试团队的测试有效性并不满意。你认为下面哪个测试基本原则，最有助于减轻项目经理对测试团队的不满意？（）A、测试可以显示缺陷的存在，不能证明系统不存在缺陷；B、穷尽测试是不可能的；C、杀虫剂悖论；D、缺陷的集群效应。
某研发团队正在开发一款员工在线请假系统，该系统基于Struts框架进行设计和实现。主要包括5个功能模块：用户登录、员工请假申请、请假批准、请假流程定义和休假计划维护。 请问下面哪个团队角色是最合适进行请假申请模块的组件测试？（）A、 外包测试团队的测试人员；B、 组织内独立测试团队的测试人员；C、 熟悉在线员工请假系统的业务专家；D、 开发团队内的测试人员。
敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品，系统频繁更改，某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、要求客户不要那么频繁地更改系统，并在集成中重新测试失败的原因B、建议团队在每次发布版本前进行额外的测试C、将问题分配给集成主题专家（SME）D、在项目团队和客户之间实施反馈回路
敏捷团队正在为一个复杂问题工作，需要一项不熟悉的技术的相关知识，在每日站会上，一名测试人员志愿学习这项技术，以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、赞赏团队的自我组织能力，并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员。B、领导该测试人员专注于质量改进活动，而让团队开发人员学习不熟悉的技术。C、由于该测试人员将努力寻找解决方案，因此通过增加缓冲时间来确保团队提供相对较高的估算。D、允许该测试人员制定解决方案，在风险登记册中记录，并在整个生命周期内监控该风险。
敏捷团队正在为一个复杂问题工作，需要一项不熟悉的技术的相关知识，在每日站会上一名测试人员志愿学习这项技术，以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、赞赏团队的自我组织的能力，并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员B、领导该测试人员专注于质量改进活动，而让团队开发人员学习不熟悉的技术C、由于该测试人员将努力寻找解决方案，因此通过增加缓冲时间来确保团队提供较高的估算D、允许该测试人员制定解决方案，在风险登记册中记录，并在整个生性周期内监控该风险。
一个项目的编码已经完成，然而，团队未能检测到一些缺陷。今后，敏捷团队应该怎么做才能避免这种情况？（）A、在sprint开始前确定编码和测试的验收标准B、确保开发人员听过缩短迭代时间长度来创造更详细的代码C、使用需求跟踪矩阵，提供返回技术规格的透明性D、测试团队增加资源，确保开发理想的测试用例
单选题某研发团队正在开发一款高校教师信息管理系统，该系统采用JAVA语言开发，主要功能包括：教师信息的录入与增加、教师信息的修改、教师信息的查询、教师信息的删除等。在时间和人员有限的情况下，测试团队在测试过程中尽可能多的去发现缺陷。即使这样，该信息管理系统交付给客户之后，在前3个月的使用过程中，用户反馈了50个缺陷，而在测试过程中总共发现了950个缺陷。项目经理对测试团队的测试有效性并不满意。你认为下面哪个测试基本原则，最有助于减轻项目经理对测试团队的不满意？（）A测试可以显示缺陷的存在，不能证明系统不存在缺陷；B穷尽测试是不可能的；C杀虫剂悖论；D缺陷的集群效应。
单选题敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品。系统频繁更改，某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A要求客户不要那么频繁地更改系统，并在集成中重新测试失败的版本。B建议团队在每次发布版本前进行额外的测试。C将问题分配给集成主题专家（SME）。D在项目团队和客户之间实施反馈回路。
单选题开发团队正在开发一款在线交易系统，你负责其中付款功能的组件测试。下面关于测试付款功能的主要测试目标的描述，哪个是最恰当的？（）A发现缺陷；B增加对质量的信心；C为决策提供信息；D预防缺陷。
单选题一个项目的编码已经完成，然而，团队未能检测到一些缺陷。今后，敏捷团队应该怎么做才能避免这种情况？（）A在sprint开始前确定编码和测试的验收标准B确保开发人员听过缩短迭代时间长度来创造更详细的代码C使用需求跟踪矩阵，提供返回技术规格的透明性D测试团队增加资源，确保开发理想的测试用例
单选题下面关于独立测试的描述，独立性从高到低的排列，哪个是最合适的？（） 1. 开发人员测试自己开发的代码； 2. 测试外包或者组织之外的测试团队； 3. 组织内独立的测试团队； 4. 开发团队内的测试人员。A 1-4-2-3；B 1-4-3-2；C 3-2-4-1；D 2-3-4-1。
单选题敏捷团队正在为一个复杂问题工作，需要一项不熟悉的技术的相关知识，在每日站会上，一名测试人员志愿学习这项技术，以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做？（）A赞赏团队的自我组织能力，并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员。B领导该测试人员专注于质量改进活动，而让团队开发人员学习不熟悉的技术。C由于该测试人员将努力寻找解决方案，因此通过增加缓冲时间来确保团队提供相对较高的估算。D允许该测试人员制定解决方案，在风险登记册中记录，并在整个生命周期内监控该风险。