王老吉凉茶的经营问题与品牌结合案例谈谈企业进行市场预测一般要经过几个步骤?

王老吉凉茶的经营问题与品牌 结合案例谈谈企业进行市场预测一般要经过几个步骤?


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下列不属于商标侵权行为的是( )。A.老张把“王老吉”的字样用在自家生产的凉茶包装上并销售给村民B.老张将王老吉凉茶包装上的商标换成自己设计的商标再卖出去C.老张开了一家凉茶公司,取名叫王老吉凉茶有限公司D.老张因为他人侵权行为而向法院起诉

王老吉从原有的喝凉茶降火的理念转变为“怕上火,喝王老吉”的品牌再定位,使得它成功打入全国市场,并快速成为行业领头军。这种策略是品牌的延伸策略。() 此题为判断题(对,错)。

王老吉的案例说明,品牌的传播展开,要先有( )。A.品牌定位B.广告C.公共关系D.市场细分

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王老吉凉茶的经营问题与品牌你认为2003年之前王老吉凉茶在经营上存在什么问题?请评价王老吉的品牌设计。

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最高人民法院终审判决认为,广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献,()“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。A、排他享有B、单独享有C、共同享有D、先后享有

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问答题王老吉凉茶  2003年,一种红色罐装饮料,出现在北京乃至全国的各大中城市的超市里,一条以红色为主色调的广告,在央视和许多省级卫视频繁投放。超市里和广告中的红色饮料就是王老吉凉茶。一时间,红色王老吉红遍了大江南北。  看似突然走红的王老吉其实并不是一种新产品,它在市场上已经销售了7年的时间。上世纪90年代中期,广东加多宝饮料有限公司取得了香港“王老吉凉茶”的品牌经营权之后,开始生产红色罐装的王老吉饮料。因为在两广地区对于王老吉的凉茶概念和品牌认知都比较充分,所以王老吉在区域范围内有比较固定的消费群,连续几年的销售额也稳中有增,盈利状况良好。  在广东,“王老吉”可以说是家喻户晓的,在消费者观念中,王老吉这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称,是一种有药效的饮用品。由于凉茶下火功效显著,药性太凉,不宜经常饮用。这种“药”的观念直接决定了红色王老吉在广东虽有固定的消费量,却限制了它的增长。  此外,不同地区的消费者对于红色王老吉的认知也大相径庭。加多宝的另一个主要销售区域在浙南的温州、台州和丽水三地,当地消费者把“红色王老吉”和康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论,没有不适合长期饮用的禁忌。加上当地的华侨众多,经他们的引导带动,红色王老吉很快成为当地最畅销的产品。  2003年春节后,王老吉开始进军全国市场。“怕上火,喝王老吉”这句让消费者容易理解和记住的广告词频频在电视广告中出现,彰显了红色王老吉的产品特性。  在产品宣传上,加多宝公司首先在传播上尽量凸显红色王老吉作为饮料的性质。在第一阶段的宣传中,王老吉以轻松、欢快的形象出现,强调正面宣传,避免出现症状式的恐怖诉求,把红色王老吉和保健品、药品区分开来。第二,强调“上火”的概念,淡化“凉茶”的概念。以“预防上火”作为红色王老吉的一个主打口号,针对消费者需求把红色王老吉的产品特性放大。由于上火是一个全国性的中医概念,而不仅仅像凉茶概念那样局限于华南地区。这就把红色王老吉带出了地域品牌的局限,有利于开拓全国市场。而且3.5元的零售价格因为有了“预防上火”的功能诉求,也不再高不可攀。  在市场上没有同类产品时,强调了红色王老吉“预防上火”的功能。在广告中,红色王老吉常常和火锅、烧烤等容易上火的享乐活动挂钩,力图使消费者产生这样的印象:红色王老吉是此类活动的必备饮料。这就使红色王老吉具备了可口可乐、康师傅等所不具备的特性,成功定义了红色王老吉的市场细分,开创了一个功能性饮料新品类,完成了红色王老吉和其他饮料的品牌区隔。  问:  (1)你认为2003年之前,王老吉凉茶在经营上存在什么问题?请评价王老吉的品牌设计。  (2)如果王老吉要推出其他类型的饮料,可选择何种品牌策略?

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单选题以下品牌被称为“中国的可口可乐”的是()A白云山制药B珠江啤酒C黄振龙凉茶D王老吉