在网络计划的执行过程中,若某项工作由于非承包人的原因或责任被延误,则承包人可获得工期顺延。()

在网络计划的执行过程中,若某项工作由于非承包人的原因或责任被延误,则承包人可获得工期顺延。()


相关考题:

在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度没有超过其总时差,则( )。A.该工作的总时差不变B.该工作的自由时差不变C.不影响其紧后工作D.不影响工程计划工期

在某工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则(69)。A.网络计划的计算工期不会改变B.该项工作的总时差不变C.该项工作的自由时差不变D.网络计划中关键线路改变

在网络计划执行过程中,若某项非关键工作进度拖延,但拖延的时间在该工作的总时差范围内、自由时差之外,则( )。A.该工作的总时差不受影响B.网络计划中关键路线的长度发生改变C.对总工期和后期工作均产生影响D.影响后续工作,但不影响总工期

某工程的时标网络计划如下图所示,下列工期延误事件中,属于共同延误的是( )。A.工作A 因发包人原因和工作B 因承包人原因各延误2 周B.工作C 因发包人原因和工作G 因承包人原因各延误2 周C.工作D 因发包人原因和工作F 因承包人原因各延误2 周D.工作E 因发包人原因和工作F 因承包人原因各延误2 周

在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则( )A.网络计划的计算工期不会改变B.网络计划中的关键线路改变C.该工作的自由时差不变D.该工作的总时差不变

某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。【问题】1、确定网络计划图1和图2的关键线路。

某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。【问题】4、假设不可抗力均为非业主风险,监理工程师应签证合理索赔金额是多少?

某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。【问题】3、监理工程师应签证延长合同工期几天?为什么?(用网络计划图表示)

某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。【问题】2、延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期8天是否合理?为什么?

在施工过程中,发生非承包人原因造成的任何干扰或阻碍情况,使非关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长工期。

在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间没有超过其自由时差,则()。

下列关于工期顺延,表述正确的是()。A、工期顺延又称顺延工期,是指由于承包人的原因造成的工期延误。B、工期顺延又称顺延工期,是指由于发包人的原因或监理人的原因造成的工期延误。C、工期顺延又称顺延工期,是指由于发包人的原因或其他非承包人的原因造成的工期延误。D、工期顺延又称顺延工期,是指由于不可抗力原因造成的工期延误。

在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则网络计划中关键线路改变。

在施工中由于承包人的设备损坏原因导致工期延误,承包人应当承担违约责任。

在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则()。A、网络计划的计算工期不会改变B、工作的总时差不变C、该工作的自由时差不变D、网络计划中关键线路改变

在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则()。A、网络计划的计算工期不会改变B、该工作的总时差不变C、该工作的自由时差不变D、网络计划中关键线路改变

在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度没有超过其总时差,则()A、该工作的总时差不变B、该工作的自由时差不变C、不影响其紧后工作D、不影响工程计划工期

在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖后的时间没有超过其总时差,则()。A、该工作的总时差不变B、该工作的自由时差不变C、该网络计划的计算工期不会变D、不影响其紧后工作及工程总工期

在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖后的时间没有超过其总时差,则()。A、该工作的总时差不变B、该工作的自由时差不变C、不影响其紧后工作D、不影响工程计划工期

判断题在网络计划的执行过程中,若某项工作由于非承包人的原因或责任被延误,则承包人可获得工期顺延。()A对B错

单选题下列关于工期顺延,表述正确的是()。A工期顺延又称顺延工期,是指由于承包人的原因造成的工期延误。B工期顺延又称顺延工期,是指由于发包人的原因或监理人的原因造成的工期延误。C工期顺延又称顺延工期,是指由于发包人的原因或其他非承包人的原因造成的工期延误。D工期顺延又称顺延工期,是指由于不可抗力原因造成的工期延误。

判断题在施工过程中,发生非承包人原因造成的任何干扰或阻碍情况,使非关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长工期。A对B错

单选题以下关于进度计划调整错误的是()。A当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前,若幅度不大,此时计划不必调整B当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前,若幅度过大,则此时计划可考虑调整C出现进度偏差体现为滞后某项工作为非关键路线的有时也要对原定进度计划进行调整D出现进度偏差体现为滞后的某项工作为非关键路线的一定不用对原定进度计划进行调整

单选题关于施工合同履行过程中共同延误的处理原则,下列说法正确的是( )。A在初始烟雾发生的作用时间,其他并发延误者按比例承担责任B若初始延误者是发包人,则在其延误期内,承包人可得到经济补偿C若初始延误者是客观原因,则在其延误期内,承包人不能得到经济补偿D若初始延误者是承包人,则在其延误期内,承包人只能得到工期补偿

单选题关于施工合同履行过程中共同延误的处理原则,下列说法中正确的是( )。A在初始延误发生作用期间,其他并发延误者按比例承担责任B若初始延误者是发包人,则在其延误期内,承包人可得到经济补偿C若初始延误者是客观原因,则在其延误期内,承包人不能得到经济补偿D若初始延误者是承包人,则在其延误期内,承包人只能得到工期补偿

判断题在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则网络计划中关键线路改变。A对B错

单选题在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则()。A网络计划的计算工期不会改变B该工作的总时差不变C该工作的自由时差不变D网络计划中关键线路改变