()包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。A、决策子系统B、指挥子系统C、参谋子系统D、执行子系统
电子商务执行中遇到的障碍不包括:()。 A.视而不见B.听而不闻C.知而不行D.行而不达
领导系统包括() A、决策系统执行系统监督系统B、决策系统执行系统咨询系统监督系统C、决策系统执行系统咨询系统归纳系统监督系统D、决策系统执行系统咨询系统信息系统监督系统
基金管理人的合规管理对公司的决策系统、执行系统进行（ ）的合规监控。A.全程、静态B.全程、动态C.重点、静态D.重点、动态
房地产投资决策中常见的期权问题不包括（ ）。A.等待投资型期权 B.放弃型期权 C.机会型期权 D.成长型期权
房地产投资决策中常见的期权问题不包括（ ）。A、等待投资型期权B、放弃型期权C、机会型期权D、成长型期权
不行动原则意味着投资者将放弃投资机会，保持资金可以随时投资。（ ）
城市规划管理的工作系统包括（）等子系统。A、保障系统、管理系统、反馈系统B、决策系统、执行系统、反馈系统C、决策系统、保障系统、管理系统D、执行系统、反馈系统、组织系统
机会成本是指在决策分析中，从各个备选方案中选取某个最优方案而放弃次优方案所失去的潜在利益，对于机会成本的理解错误的是（）。A、被舍弃的方案可能取得的收益，就是选择最优方案的机会成本B、机会成本虽然不构成企业的实际支出但是实际上是一种真正的成本C、机会成本不构成企业的实际支出，也无须记入账簿D、机会成本是正确进行决策分析必须认真加以考虑的现实因素，忽视了机会成本，往往会使决策分析发生失误
采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括（）。A、所有成员参与机会均等B、决策时间得到严密的控制C、决策程序灵活D、讨论不受任何一个成员的左右E、有机会从其他人那里获得灵感，得到启发
执行者在执行过程中容易出现心态误区和能力误区，其中心态误区包括（）A、自以为是，认为上级决策不合理B、不授权，什么事都亲力亲为C、爱找借口和推卸责任D、自命清高，摆架子
机制原因不包括（）A、重视决策，轻视执行B、重视事务性工作，忽视理论学习C、重视部署，轻视检查D、喜欢远景，轻视目标
教学反馈与矫正的误区有（）。A、只反馈不矫正；B、盲目检测；C、轻视教学过程中的反馈；D、忽视学员自我反馈能力。
（）不是实际发生的成本，是做出赊销决策时放弃其他的机会所付出的代价。A、机会成本B、管理成本C、收账成本D、短缺成本
机会成本是作出一项决策时所放弃的其他可供选择的（）。
决策的过程包括（）。A、发现问题或机会B、确定决策目标C、探索并拟定各种可行方案D、方案的评价、比较和选择E、决策方案的执行和反馈
智能决策支持系统的结构包括（）A、知识库子系统和推理机B、数据分析系统C、决策执行系统D、信息系统
对党中央决策部署，任何党组织和任何党员（）。A、都不准合意的执行、不合意的不执行B、都不准合意的执行、不合意的也要执行C、不准先斩后奏D、不准口是心非、阳奉阴违
基金的投资管理决策系统包括（）A、决策机构B、决策的制定C、决策的执行D、风险管理
基金管理人的合规管理对公司的决策系统、执行系统进行（）的合规监控。A、重点、静态B、重点、动态C、全程、静态D、全程、动态
多选题执行者在执行过程中容易出现心态误区和能力误区，其中心态误区包括（）A自以为是，认为上级决策不合理B不授权，什么事都亲力亲为C爱找借口和推卸责任D自命清高，摆架子
多选题教学反馈与矫正的误区有（）。A只反馈不矫正；B盲目检测；C轻视教学过程中的反馈；D忽视学员自我反馈能力。
单选题城市规划管理的工作系统包括（）等子系统。A保障系统、管理系统、反馈系统B决策系统、执行系统、反馈系统C决策系统、保障系统、管理系统D执行系统、反馈系统、组织系统
多选题执行系统的误区包括（）A决策不行B到处是重点C不放弃任何机会D忽视小节
多选题基金的投资管理决策系统包括（）A决策机构B决策的制定C决策的执行D风险管理
判断题不行动原则意味着投资者将放弃投资机会，保持资金可以随时投资。A对B错
单选题基金管理人的合规管理对公司的决策系统、执行系统进行（）的合规监控。A重点、静态B重点、动态C全程、静态D全程、动态