具备战略思维，要做到：（）A、当问题发生时，不仅仅只是解决具体问题，而是通过组织架构、业务与管理流程、团队人才发展机制等角度进行思考，以避免问题再次发生。B、对工作规划了然于胸，目标清楚、思路清晰，预见风险并制定措施。C、关注公司发展战略的最新变化和动态调整，主动思考战略变化对自身的最新要求。D、对市场没有敏锐的洞察力，很少考虑市场需求。E、能“见微知著”，超前预见事情发生的可能性，做好完全准备，工作中随时做好备选方案。
具备战略思维，要做到：（）
- A、当问题发生时，不仅仅只是解决具体问题，而是通过组织架构、业务与管理流程、团队人才发展机制等角度进行思考，以避免问题再次发生。
- B、对工作规划了然于胸，目标清楚、思路清晰，预见风险并制定措施。
- C、关注公司发展战略的最新变化和动态调整，主动思考战略变化对自身的最新要求。
- D、对市场没有敏锐的洞察力，很少考虑市场需求。
- E、能“见微知著”，超前预见事情发生的可能性，做好完全准备，工作中随时做好备选方案。
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主动控制和被动控制是项目目标的两种重要控制方式，下列措施中属于主动控制措施的是（ ）。A.进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作 B.分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划C.根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施D.针对可能出现的偏离，制定备用方案E.根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整
下列属于项目目标控制中的主动控制措施的有（ ）。A：进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作B：分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划C：根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施D：针对可能出现的偏离，制定备用方案E：根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整
与故障管理尽快恢复服务的目标不同，问题管理是__（ ）__。因此，问题管理流程需要更好地进行计划和管理。A.要防止再次发生故障B.发生故障时记录相关信息，并补充其它故障信息C.根据更新后的故障信息和解决方案来解决故障并恢复服务D.降低故障所造成的业务成本的一种管理活动
下列属于项目目标控制中的主动控制措施的有（ ）。A.进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作B.分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划C.根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施D.针对可能出现的偏离，制定备用方案E.根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整
风险控制措施应该实现的目标包括( )。A.杜绝风险事件发生B.完全对冲所面临的市场风险C.风险管理战略和策略符合经营目标的要求D.风险控制的具体措施符合风险管理战略和策略的要求E.通过风险诱因分析，发现管理中存在的问题，以完善风险管理程序
甲公司是一家房地产企业，面对动荡的市场环境，甲公司管理层制定了未来十年的发展战略方案。在对发展战略方案进行评估时，总经理王某认为对发展战略方案的评估要落实到风险收益等财务指标上。根据王某的观点判断，评估战略备选方案应采用的标准是（ ）。A、适宜性 B、可接受性 C、可行性 D、风险收益
（20分）某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要，组织专题研讨会，提出了下列要求：(1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外，还应结合本公司的专业特长，对自身条件进行分析。(2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析，进行准确的市场定位。(3)为加强市场营销，办一个专业刊物，扩大影响力。(4)加强咨询业务合同管理，防范法律责任风险。【问题】1．工程咨询公司目标市场选择中，对自身条件分析评估包括哪些内容？2．市场定位的具体步骤是什么？3．除了出版专业刊物外，工程咨询公司还有哪些主要营销手段？4．除了法律责任风险外，咨询业务还有哪些主要风险？
问题管理具体的目标是（）A、将由IT基础架构中的错误引起的事故和问题对业务的影响减少到最低程度B、查明事故或问题产生的根本原因，制定解决方案和防止事故再次发生的预防措施C、实施主动问题管理，在事故发生之前发现和解决可能导致事故产生的问题D、以上都是
对识别出的安全风险进行评估，分析、评价风险发生的原因和条件、潜在的风险后果和发生的可能性，并据此分别制定风险控制和应急处理等措施，形成铁路货运（）控制表并动态优化完善，实现关口前移、超前防范。A、生产风险B、管理风险C、安全风险D、运输风险
对识别出的安全风险进行评估，分析、评价风险发生的原因和条件、潜在的风险后果和发生的可能性，并据此分别制定（）等措施，形成铁路货运安全风险控制表并动态优化完善，实现关口前移、超前防范。A、应急处理B、风险控制C、应急方案D、整改方案
现代企业人力资源管理部门兼有多种角色，以下哪一项体现了其担当发展战略的策划者的角色。（）A、站在企业的角度，又要站在员工的角度思考问题，使企业与员工之间相互沟通，妥善处理员工之间、部门之间、企业与员工之间的各种关系.B、从企业的发展战略出发，调动员工的积极性，积极支持企业变革。C、了解业务部门的具体业务、发展方向，为业务部门提供管理咨询和人事技术支持，主动提供建议和解决方案D、参与企业发展战略的制定，并配合企业发展战略制定人力资源发展规划，以促进企业发展战略的实现。
以下哪一项体现了人力资源管理部门担当变革推动者的角色。（）A、站在企业的角度，又要站在员工的角度思考问题，使企业与员工之间相互沟通，妥善处理员工之间、部门之间、企业与员工之间的各种关系.B、从企业的发展战略出发，调动员工的积极性，积极支持企业变革。C、了解业务部门的具体业务、发展方向，为业务部门提供管理咨询和人事技术支持，主动提供建议和解决方案D、参与企业发展战略的制定，并配合企业发展战略制定人力资源发展规划，以促进企业发展战略的实现。
以下哪一项体现了其担当业务部门的战略伙伴的角色。（）A、站在企业的角度，又要站在员工的角度思考问题，使企业与员工之间相互沟通，妥善处理员工之间、部门之间、企业与员工之间的各种关系.B、从企业的发展战略出发，调动员工的积极性，积极支持企业变革。C、了解业务部门的具体业务、发展方向，为业务部门提供管理咨询和人事技术支持，主动提供建议和解决方案D、参与企业发展战略的制定，并配合企业发展战略制定人力资源发展规划，以促进企业发展战略的实现
主动控制和被动控制是项目目标的两种重要控制方式，下列措施中属于主动控制措施的是（）。A、进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作B、分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划C、根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施D、针对可能出现的偏离，制定备用方案E、根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整
情景分析法的实施步骤包括（）。A、在建立了团队和相关沟通渠道，同时确定了需要处理的问题和事件的背景之后B、对主要趋势、趋势变化的可能时机以及对未来的预见进行研究C、调查不确定性事件各种状态及其变化情况D、建立数学模型并求解模型，得到风险事件各个状态发生的可能性
某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要，组织专题研讨会，提出了下列要求： （1）在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外，还应结合本公司的专业特长，对自身条件进行分析； （2）根据公司发展战略目标和对自身条件的分析，进行准确的市场定位； （3）为加强市场营销，办一个专业刊物，扩大影响力； （4）加强咨询业务合同管理，防范法律责任风险。除了出版专业刊物外，工程咨询公司还有哪些主要营销手段？
某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要，组织专题研讨会，提出了下列要求： （1）在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外，还应结合本公司的专业特长，对自身条件进行分析； （2）根据公司发展战略目标和对自身条件的分析，进行准确的市场定位； （3）为加强市场营销，办一个专业刊物，扩大影响力； （4）加强咨询业务合同管理，防范法律责任风险。工程咨询公司目标市场选择中，对自身条件分析评估包括哪些内容？
金融机构应根据（）持续优化个人、公司、金融市场等业务流程，完善前台组织架构和职能。A、管理需要、内部控制、市场变动B、政策要求、法律法规、监管条例C、发展战略、市场定位、客户需求、业务模式D、领导意图、架构调整、市场变化
单选题金融机构应根据（）持续优化个人、公司、金融市场等业务流程，完善前台组织架构和职能。A管理需要、内部控制、市场变动B政策要求、法律法规、监管条例C发展战略、市场定位、客户需求、业务模式D领导意图、架构调整、市场变化
单选题问题管理的主要目标是要查明事件发生的潜在原因并（），而事件管理的主要目标是在事件发生后尽可能快地恢复客户服务，即使采取的是一些应急措施而不是永久性的解决方案。A找到解决此事件的方法B做好记录防止此次事件再次发生C找到解决此事件的方法或防止其再次发生的措施D做好各种防范措施
单选题问题管理具体的目标是（）A将由IT基础架构中的错误引起的事故和问题对业务的影响减少到最低程度B查明事故或问题产生的根本原因，制定解决方案和防止事故再次发生的预防措施C实施主动问题管理，在事故发生之前发现和解决可能导致事故产生的问题D以上都是
单选题MIS规划的关键问题包括（）。A应选择先进的解决方案B要比组织发展战略更超前C对环境变化要有应变能力D要特别重视技术因素