企业个性的系统化的薪酬体系设计的层面不包含（ ）。A、战略B、战术C、制度D、技术
企业个性的系统化的薪酬体系设计的层面不包含（ ）。
- A、战略
- B、战术
- C、制度
- D、技术
相关考题：
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。A．①→②→⑥→⑤→④→③B．⑤→④→③→①→②→⑥C．④→③→①→⑤→②→⑥D．③→①→⑤→④→⑥→②
关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是()。A:设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价B:设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系C:设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查D:设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A:①→②→⑥→⑤→④→③B:⑤→④→③→①→②→⑥C:④→③→①→⑤→②→⑥D:③→①→⑤→④→⑥→②
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂，很少有不同层面的员工代表参加，结果导致很多员工因为对薪酬不满，员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区（）A、薪酬管理缺乏公平性B、薪酬决策缺乏科学性C、薪酬制定缺乏沟通环节D、薪酬体系缺乏系统性
设计职位薪酬体系的流程：（）A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是（ ）。A、设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价B、设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬相应关系C、设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查D、设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能
单选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（ ）。A⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
单选题下列关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是（）。A设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价B设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的相应关系C设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查D设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能
单选题T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂，很少有不同层面的员工代表参加，结果导致很多员工因为对薪酬不满，员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区（）A薪酬管理缺乏公平性B薪酬决策缺乏科学性C薪酬制定缺乏沟通环节D薪酬体系缺乏系统性