具体设置岗位时,应考虑()。A、岗位数目B、岗位的有效配合C、岗位间的协调D、岗位劳动环境与强度E、能否保证组织目标的实际

具体设置岗位时,应考虑()。

  • A、岗位数目
  • B、岗位的有效配合
  • C、岗位间的协调
  • D、岗位劳动环境与强度
  • E、能否保证组织目标的实际

相关考题:

岗位规范的内容不包括()。 A:岗位劳动环境规范B:岗位劳动规则C:岗位培训规范D:定员定额标准

岗位分析的主要内容包括:岗位名称分析、岗位任务分析、岗位职责分析、岗位关系分析、劳动环境与劳动强度分析及()等。

企业在设置岗位时,应该考虑( )。A.岗位数目是否符合数量最少原则B.所有的岗位是否实现了有效配合C.是否体现统一指挥、精干高效原则D.是否体现统一领导、分级管理原则E.每个岗位是否在组织中发挥了积极效应

岗位职责主要解决的是不相容职务的分离,在设置岗位时不考虑到( )。A.授权岗位和执行岗位的分离B.执行岗位和审核岗位的分离C.授权岗位和审核岗位的分离D.保管岗位和记账岗位的分离

岗位评价的主要影响因素包括( )。A.岗位的复杂难易程度B.岗位的责任C.劳动强度与环境条件D.岗位作业紧张、困难程度E.劳动心理素质

岗位评价标准包括( )等项具体的标准。A.岗位评价指标的分级标准B.岗位评价指标的量化标准C.岗位评价的方法标准D.岗位评价指标的衡量标准E.岗位评价的方法方式标准

工作岗位调查的内容主要应包括( )。 A.本岗位工作任务的性质 B.本岗位劳动强度C.本岗位在职人员的姓名 D.本岗位责任E.担任本岗位所需要的体力

企业在设置岗位时,应该考虑()。A:岗位数目是否符合数量最少原则B:所有的岗位是否实现了有效配合C:是否体现统一指挥、精干高效原则D:是否体现统一领导、分级管理原则E:每个岗位是否在组织中发挥了积极效应

以下有关工作岗位设计的说法,正确的有( )。A:要遵循明确任务目标的原则B:岗位应以"事"和"物"为中心设置C:"因人设岗"是设置岗位的基本原则D:组织中岗位设置是由该组织的领导决定的E:岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权

以下关于工作岗位设计的说法正确的是()A:要遵循明确任务目标的原则B:“因人设岗”是设置岗位的基本原则C:岗位应以“事”“物”为中心设置D:组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E:岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配、使用权

岗位评价的具体标准不包括(  )。A. 岗位评价指标的分级标准B. 岗位评价的分类标准C. 岗位评价指标的量化标准D. 岗位评价的方法标准

岗位薪酬与()密切相连,实质上是一种等级薪酬。A:组织结构B:岗位设置C:岗位特征D:岗位评价E:岗位等级

评分法中所确定岗位评价的主要影响因索有岗位的()程度、岗位()、劳动强度与环境条件以及岗位作业紧张、困难程度。

岗位设置应基于正常情况的考虑,不能基于例外情况。这属于岗位设置原则中的()A、有效配合原则B、能级原则C、一般性原则D、岗位间关系协调原则

会计岗位设置遵循合理配置原则,确保岗位间的制衡及有效监督。岗位分工应符合内控制度要求,严禁一人兼任不相容的岗位或承担不相容的工作职责。

在岗位设置时要确保上级岗位与下级岗位保持在一个适当的比例。具体而言,就是确定一个上级岗位直接管理的下级岗位数量。这一原则属于岗位设置原则中的()。

岗位设置的原则主要有()A、有效管理幅度原则B、能级原则C、岗位间关系协调原则D、最低岗位数量原则E、有效配合原则

岗位的主要职责就是为实现组织战略目标,协调组织中各项工作的实施,确保其顺利完成。在岗位设置中这类岗位被称为()A、管理岗位B、专业岗位C、执行岗位D、生产岗位

单选题岗位的主要职责就是为实现组织战略目标,协调组织中各项工作的实施,确保其顺利完成。在岗位设置中这类岗位被称为()A管理岗位B专业岗位C执行岗位D生产岗位

填空题评分法中所确定岗位评价的主要影响因索有岗位的()程度、岗位()、劳动强度与环境条件以及岗位作业紧张、困难程度。

单选题岗位设置应基于正常情况的考虑,不能基于例外情况。这属于岗位设置原则中的()A有效配合原则B能级原则C一般性原则D岗位间关系协调原则

填空题岗位分析的主要内容包括:岗位名称分析、岗位任务分析、岗位职责分析、岗位关系分析、劳动环境与劳动强度分析及()等。

多选题具体设置岗位时,应考虑()。A岗位数目B岗位的有效配合C岗位间的协调D岗位劳动环境与强度E能否保证组织目标的实际

多选题具体岗位设置时要遵循()。A最低岗位数量原则B有效配合原则C关系协调原则D经济原则E有效管理宽度原则

多选题工作岗位调查的内容主要应包括(  )。A本岗位工作任务的性质B本岗位劳动强度C本岗位在职人员的姓名D本岗位责任E担任本岗位所需要的体力

填空题在岗位设置时要确保上级岗位与下级岗位保持在一个适当的比例。具体而言,就是确定一个上级岗位直接管理的下级岗位数量。这一原则属于岗位设置原则中的()。

多选题岗位设置的原则主要有()A有效管理幅度原则B能级原则C岗位间关系协调原则D最低岗位数量原则E有效配合原则