（ ）是新型组织结构模式。A．多维立体组织结构B．子公司与母公司C．模拟分权组织结构D．分公司与总公司E．企业集团
()属于有机式组织设计选择。A职能型结构B矩阵型结构C直线职能型结构D集团控股型结构(企业集团)E委员会
( )不属于有机式组织设计选择。A.简单结构B.矩阵型结构C.企业集团D.事业部型结构
企业集团n型组织结构也称网络型组织结构,是继u型、h型、m型之后的一种新型的企业组织模式。() 此题为判断题(对，错)。
1、简述影响企业集团组织结构变化的外在和内在因素。（10分）
以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。A:康采恩属于模拟分权组织结构模式B:多维立体组织是矩阵组织的进一步C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
()属于新型组织结构模式。A:多维立体组织结构B:子公司与母公司C:模拟分权组织结构D:分公司与总公司E:企业集团
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的( )。A、合同结构B、组织结构C、采购模式D、施工模式
企业集团管控的管控基础是（）。A、公司治理体系B、集团战略C、集团组织结构D、管控模式
根据企业集团组织结构的功能特点，其组织结构的层次可以从（）三个层次加以剖析。A、结果模式B、核心企业C、母公司D、控股子公司E、协作企业
在企业集团组织形式的选择中，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。
问答题简述企业集团的组织结构的定义、层次及联结方式。
问答题简述企业集团的管理体制的特点以及企业集团组织结构的影响因素。