问答题简述企业集团组织结构模式的选择。

问答题
简述企业集团组织结构模式的选择。

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( )是新型组织结构模式。A.多维立体组织结构B.子公司与母公司C.模拟分权组织结构D.分公司与总公司E.企业集团

()属于有机式组织设计选择。A职能型结构B矩阵型结构C直线职能型结构D集团控股型结构(企业集团)E委员会

( )不属于有机式组织设计选择。A.简单结构B.矩阵型结构C.企业集团D.事业部型结构

企业集团n型组织结构也称网络型组织结构,是继u型、h型、m型之后的一种新型的企业组织模式。() 此题为判断题(对,错)。

简述企业集团组织结构再设计的主要程序。

1、简述影响企业集团组织结构变化的外在和内在因素。(10分)

以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。A:康采恩属于模拟分权组织结构模式B:多维立体组织是矩阵组织的进一步C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

()属于新型组织结构模式。A:多维立体组织结构B:子公司与母公司C:模拟分权组织结构D:分公司与总公司E:企业集团

说明企业集团组织结构模式的选择。

承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的( )。A、合同结构B、组织结构C、采购模式D、施工模式

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企业集团管控的管控基础是()。A、公司治理体系B、集团战略C、集团组织结构D、管控模式

根据企业集团组织结构的功能特点,其组织结构的层次可以从()三个层次加以剖析。A、结果模式B、核心企业C、母公司D、控股子公司E、协作企业

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