从绩效管理的参与主体角色划分来看，每一位员工都是（），人力资源为（）。A、被考核者、审核者B、被考核者、审批者C、考核者、审核者D、考核者、审批者
从绩效管理的参与主体角色划分来看，每一位员工都是（），人力资源为（）。
- A、被考核者、审核者
- B、被考核者、审批者
- C、考核者、审核者
- D、考核者、审批者
相关考题：
(2015年11月)从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（ ）。A.企业改革的代理者B.企业经营战略的合伙人C.组织发展和组织变革的设计师D.企业员工培训与技能开发的推动者E.构建人力资源各项接触工作、实施员工管理的行政管理专家
关于国际人力资源的绩效考核特点的说法，错误的是( )。A.从绩效考核的目标来看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向B.从绩效考核的目的来看.国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素C.从绩效考核的侧重点来看，国际人力资源史倾向于员工特征的绩效考核D.从绩效考核的操作过程来看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同
绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到（）A、明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任B、重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接C、与员工保持双向沟通D、以上都正确
在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织的策略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题”的主体是（）。A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户
从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。A、企业改革的代理者B、企业经营战略的合伙人C、组织发展和组织变革的设计师D、企业员工培训与技能开发的推动者E、构建人力资源各项基础工作，实施员工管理的行政管理专家
从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目的包括（）A、为员工增加薪酬B、帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法C、提高员工的培训效果D、促进员工的职位的晋升E、为企业的人力资源决策提供依据
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的（ ）角色。A、变革推动者B、管理专家C、战略伙伴D、员工激励者
多选题关于护士的多元化角色叙述正确的是（ ）A护士最重要的角色是管理B护士负有满足患者学习需要的责任C每一位护士都是护理管理者D每一位护士都应承担科研的角色E护士的教师角色仅意味着参与护士的带教
多选题从人力资源管理实践方面来看，人力资源部门和组织中其他部门的中层管理人员在人力资源管理方面分担着不同的职责和角色，以下选项表述正确的有（ ）。A业务部门对求职者进行面试并作出最终的录用决定B业务部门需要对员工进行在职培训C业务部门直接负责对本部门员工进行绩效考核D人力资源部门帮助员工设计个人发展规划E业务部门协助人力资源部门完成薪酬调整、奖励及其他激励措施
多选题从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。A企业改革的代理者B企业经营战略的合伙人C组织发展和组织变革的设计师D企业员工培训与技能开发的推动者E构建人力资源各项基础工作，实施员工管理的行政管理专家
多选题从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目的包括（）A为员工增加薪酬B帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法C提高员工的培训效果D促进员工的职位的晋升E为企业的人力资源决策提供依据
单选题在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织的策略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题”的主体是（）。A人力资源管理专业人员B员工的直接上级C员工本人D客户
单选题关于国际人力资源绩效考核特点的表述，错误的是（ ）。A从目标来看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向B从目的来看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素C从侧重点来看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核D从操作过程来看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同