用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势的方法是（ ）。A.杜邦分析法B.平衡计分卡C.内部因素评价矩阵D.外部因素评价矩阵

用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势的方法是（ ）。

A.杜邦分析法
B.平衡计分卡
C.内部因素评价矩阵
D.外部因素评价矩阵

参考解析

解析：本题考查内部因素评价矩阵。内部因素评价矩阵方法是确定企业竞争地位的一个有效途径，是用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势。

相关考题：

企业在对竞争对手进行分析时要考虑的因素是() A、企业的未来目标B、企业的现行战略C、对自身和产业的假设D、双方的优势、劣势
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SWOT分销方法是指对企业的( )的全面评估。A、优势B、劣势C、机会D、威胁E、外部环境
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同竞争对手进行比较的重点应放在竞争对手的优势和劣势上,从而避开对方的优势,在其不足方面进行竞争。() 此题为判断题(对，错)。
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对于竞争对手的研究,主要集中于()几个方面进行。 A、判定竞争者的目标B、识别竞争者的战略C、评估竞争者的优势与劣势D、评估竞争者的反应模式E、判断市场需求及结构的变化趋势
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关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。()
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企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的，表现在企业的各种（ ）上。A.内部条件 B.外部条件 C.资源和能力D.优势和劣势
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下列关于内部因素评价矩阵的表述正确的有（　　）。A.简称EFE矩阵，是确定企业竞争地位的一个有效途径B.内部因素评价矩阵的第一步是列出在内部分析过程中确定的关键因素C.在使用内部因素评价矩阵评价企业内部因素时，应注意评价的科学性和客观性的修正D.无论内部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1．0到最高的4．0，平均分为2．5E.内部因素评价矩阵是用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势
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以下关于战略方案的评价标准说法错误的是（）。A、在对战略方案进行比较时，整体优势的最大化这一标准必须放在最首要的位置B、行业优势是指企业在特定行业或相关行业结构中的优势，在进行评价时它强调横向评价，就是将各项待评估战略方案实施后，将所能产生的行业优势进行比较，然后作出评价C、战略方案应带有能够竞争的生命力，使实施企业具有强大的竞争力D、一个具有较强竞争优势的战略方案需要具备卓越的资源、卓越的技术和卓越的位置
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竞争对手调查与分析的目的包括（）A、分析竞争对手的优势和劣势B、研究竞争对手电子商务运作的效果C、发现企业运作中存在的问题D、了解企业目标客户的特点及需求
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为了评估每个竞争者的优势与劣势，企业应收集每个竞争者在最近几年的（）A、销量B、市场份额C、毛利D、投资报酬率E、现金流量
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在SWOT分析中，优势和劣势分析是相对于竞争对手而言的，是内部环境分析的焦点；机会、威胁分析是外部环境分析的重心。
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SWOT分析法的数据挖掘指标是（）A、竞争对手的劣势B、企业内部的优势C、企业外部的优势D、企业外部的威胁E、企业外部的机会F、企业内部的劣势G、企业内部的威胁H、企业内部的机会
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某企业在开展营销活动时，总是模仿竞争对手的创意，对于该企业来讲，应该是（）A、机会B、劣势C、威胁D、优势
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企业在制定发展目标过程中，应当综合考虑宏观经济政策、行业及竞争对手状况、自身优势与劣势等影响因素。
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企业的优势和劣势可以通过企业内部因素来评价，相对竞争对手，企业的内部因素可以表现在（）、（）、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、（）等方面。
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如果企业进行所有价值活动的（）低于竞争对手，企业就具有成本优势。企业获得成本优势的方法主要有两种：（）和（）。
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国际工程投标报价中，通过对竞争对手的SWOT分析来评价竞争程度。其中O代表（）A、优势B、劣势C、机会D、威胁
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竞争实力是相对于竞争对手而言的一种综合性优势地位。分析保险公司竞争实力的方法主要有（）：①头脑风暴法；②企业价值链分析法；③标杆法；④专家打分法；⑤竞争实力指标比较分析方法。A、①②③⑤B、①②④⑤C、①③④⑤D、②③④⑤
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销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。A、优势、劣势、实力B、动作、优势、劣势C、机会、优势、劣势D、威胁、优势、劣势
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多选题关于SWOT分析方法，下列选项表述正确的是（　　）。A该方法是一种对企业内部的优势、劣势，外部的机会和威胁的分析B该方法为处于竞争环境中企业提供与其他企业在资源和资本方面优、劣势的有用信息C该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法D企业的内部优势主要是对竞争对手而言的E该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素
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多选题SWOT分析法的数据挖掘指标是（）A竞争对手的劣势B企业内部的优势C企业外部的优势D企业外部的威胁E企业外部的机会F企业内部的劣势G企业内部的威胁H企业内部的机会
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多选题在竞争态势分析常用竞争态势矩阵评价方法，其步骤包括（　　）。A确定行业中竞争的关键因素B加总得到竞争者的总加权分，平均后得到企业的总加权分，在总体上判断企业的竞争力C将各评价值与相应的权重相乘，得出各竞争者各因素的加权评分值D筛选出关键竞争对手，按每个因素对企业进行评分，分析各自的优势所在和优势大小E根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重，权重和为1
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填空题如果企业进行所有价值活动的（）低于竞争对手，企业就具有成本优势。企业获得成本优势的方法主要有两种：（）和（）。
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填空题企业的优势和劣势可以通过企业内部因素来评价，相对竞争对手，企业的内部因素可以表现在（）、（）、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、（）等方面。
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单选题竞争实力是相对于竞争对手而言的一种综合性优势地位。分析保险公司竞争实力的方法主要有（）：①头脑风暴法；②企业价值链分析法；③标杆法；④专家打分法；⑤竞争实力指标比较分析方法。A①②③⑤B①②④⑤C①③④⑤D②③④⑤
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多选题竞争对手调查与分析的目的包括（）A分析竞争对手的优势和劣势B研究竞争对手电子商务运作的效果C发现企业运作中存在的问题D了解企业目标客户的特点及需求
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单选题下列关于SWOT模型表述不正确的是（）。A企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息B企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的C判断企业的优势和劣势是指其综合的优势和劣势D若企业身处威胁之中，自身又具有与此相关的劣势，则需采用防御型战略
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