在创建最小可行产品(MVP)时,哪种方法至关重要?()A、冒烟测试。B、演示。C、按版本发布。D、客户访谈。

在创建最小可行产品(MVP)时,哪种方法至关重要?()

  • A、冒烟测试。
  • B、演示。
  • C、按版本发布。
  • D、客户访谈。

相关考题:

在软件产品即将面世前,为发现产品中的错误并及时修正,软件企业通常要组织内部人员模拟各类用户进行应用,即对该产品进行()。A.Alpha测试B.Beta测试C.冒烟测试D.静态测试

营业厅人员在向客户介绍产品时,如果能够进行现场演示,则会极大激发客户的兴趣,以下不正确的介绍方法是哪一个?()A、演示方式要因产品而异B、演示时机要因人而异C、解说与演示要有机结合D、演示内容要详实全面

信息安全等级保护测评方法,以下哪种表述最完整()。A、访谈B、检查C、测试D、访谈、检查和测试

在软件产品即将面世前,为发现产品中的错误并及时修正,软件企业通常要组织内部人员模拟各类用户进行应用,即对该产品进行()。A、Alpha测试B、Beta测试C、冒烟测试D、静态测试

在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过,产品已发布,但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前,项目团队应已完成下列哪一项?()A、请求项目发起人的批准B、执行所有需求评审C、开展阶段结束演示D、执行一次回顾,核实项目可交付成员

敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品,系统频繁更改,某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做?()A、要求客户不要那么频繁地更改系统,并在集成中重新测试失败的原因B、建议团队在每次发布版本前进行额外的测试C、将问题分配给集成主题专家(SME)D、在项目团队和客户之间实施反馈回路

在一次迭代Sprint审查会议上,客户对产品印象及其深刻,要求立即发布该产品,推向市场。敏捷团队担心,因为还未解决产品维护用例问题。产品负责人将团队的担心告知客户。团队下一步应该怎么做?()A、发布该产品,但通知用户产品维护只能等到未来版本才能提供B、执行更为敏捷的过程步骤来实现维护功能C、重新调整产品待办事项的优先级,在产品发布执勤啊实现维护功能的用户故事D、安排一次干系人Scrum会议,来讨论产品发布之前必须完成的最小可售单元

对计划的发布版本应该()A、按产品特性交付:需要交付的特性都必须交付,必要时要推迟发布时间B、按日期交付:按照预定发布时间进行发布,必要时候裁剪部分功能特性C、临时决定:我们会平衡一下,临时根据市场要求和开发进展来确定,可能会同时调整交付时间和特性D、在迭代模式下,没有必要计划版本。每个迭代都应该完成可发布的版本,按照市场需要发布迭代版本即可

产品团队有三周时间为客户演示创建一个功能原型,团队已经开发了大量故事。团队下一步应该怎么做?()A、识别所需的最低可发布功能,并为其排列优先顺序B、创建高层级的进度计划,并提高更为实际的时间表供客户评审C、估算故事规模,并交付能够在可用时间范围内可交付的内容D、增加团队规模,最大限度地提高按时交付的概率

敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品。系统频繁更改,某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做?()A、要求客户不要那么频繁地更改系统,并在集成中重新测试失败的版本。B、建议团队在每次发布版本前进行额外的测试。C、将问题分配给集成主题专家(SME)。D、在项目团队和客户之间实施反馈回路。

在PowerPoint2003中,利用"设计模板"创建演示文稿,允许()A、用户在创建演示文稿时就可以选择自动保存B、用户在创建演示文稿时就可以选择保存退出时就自动播放C、用户在创建演示文稿时就可以选择主题和配色方案D、用户在创建演示文稿时就可以选择幻灯片的背景音乐

雪佛兰金领结试乘试驾中动态演示的要求是:()A、客户试乘时,根据客户体验重点介绍相对应的产品亮点B、动态演示时可以让客户先来开车C、动态演示时可以让客户体验一下空间轴距D、动态演示时可以让客户感受内饰的做工

MSF中判断是否能作最终发布版本的依据是()A、审查是否满足客户和用户的能力B、缺陷的数据,是本产品稳定性评价的依据C、审查产品的可支持性D、发布候选测试的结果,否满足项目远景及功能规范的各项要求

PowerPoint提供了多种新建演示文稿的方法,只有下面不是()的。A、 根据现有演示文稿创建B、 根据模板创建C、 根据主题创建D、 根据母板创建

一个新的整合项目包括交付未发布的软件产品。确定该软件产品测试方法的适当时间范围是什么?()A、在最终完成软件产品期间B、在整合测试开始时C、开始性能测试时D、准备质量管理计划的同时

在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后,客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前,项目团队应已完成下列哪一项?()A、请求项目发起人的批准B、执行所有需求评审C、阶段结束时向客户演示D、执行一次回顾,核实项目可交付成果

冒烟测试的频度()A、每天进行一次或者多次B、每周一次C、间隔大于一周D、按照测试版本的需要临时构建

单选题敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品。系统频繁更改,某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做?()A要求客户不要那么频繁地更改系统,并在集成中重新测试失败的版本。B建议团队在每次发布版本前进行额外的测试。C将问题分配给集成主题专家(SME)。D在项目团队和客户之间实施反馈回路。

单选题一个新的整合项目包括交付未发布的软件产品。确定该软件产品测试方法的适当时间范围是什么?()A在最终完成软件产品期间B在整合测试开始时C开始性能测试时D准备质量管理计划的同时

单选题在创建最小可行产品(MVP)时,哪种方法至关重要?()A冒烟测试。B演示。C按版本发布。D客户访谈。

单选题项目经理管理一个产品开发项目。产品通过测试,且最终版本将向客户发布。项目发布之前客户发现在最终发布版本中必须修复一个关键问题。客户同意支付由于产品变更而产生的相关费用。项目经理首先应该怎么做?()A拒绝客户的请求,并建议在后续版本中修复这个问题。B与变更控制委员会开会,批准该变更。C准备变更请求表,详细说明修复问题。D与发起人开会评估变更的影响。

单选题敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品,系统频繁更改,某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做?()A要求客户不要那么频繁地更改系统,并在集成中重新测试失败的原因B建议团队在每次发布版本前进行额外的测试C将问题分配给集成主题专家(SME)D在项目团队和客户之间实施反馈回路

单选题冒烟测试的频度()A每天进行一次或者多次B每周一次C间隔大于一周D按照测试版本的需要临时构建

单选题在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过,产品已发布,但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前,项目团队应已完成下列哪一项?()A请求项目发起人的批准B执行所有需求评审C开展阶段结束演示D执行一次回顾,核实项目可交付成员

单选题对计划的发布版本应该()A按产品特性交付:需要交付的特性都必须交付,必要时要推迟发布时间B按日期交付:按照预定发布时间进行发布,必要时候裁剪部分功能特性C临时决定:我们会平衡一下,临时根据市场要求和开发进展来确定,可能会同时调整交付时间和特性D在迭代模式下,没有必要计划版本。每个迭代都应该完成可发布的版本,按照市场需要发布迭代版本即可

多选题MSF中判断是否能作最终发布版本的依据是()A审查是否满足客户和用户的能力B缺陷的数据,是本产品稳定性评价的依据C审查产品的可支持性D发布候选测试的结果,否满足项目远景及功能规范的各项要求

单选题在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后,客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前,项目团队应已完成下列哪一项?()A请求项目发起人的批准B执行所有需求评审C阶段结束时向客户演示D执行一次回顾,核实项目可交付成果