以下哪个选项列出水晶开发流程在建立项目章程时的四个基本步骤（）A、选择产品负责人；执行探索性360；选择团队会议和实践；建立初始项目计划B、建立团队；执行探索性360；微调方法论；建立初始项目计划C、建立团队；执行探索性360；选择故事点或者理想时间；建立初始项目计划D、建立团队；执行探索性180；选择团队会议和实践；建立初始项目计划
以下哪个选项列出水晶开发流程在建立项目章程时的四个基本步骤（）
- A、选择产品负责人；执行探索性360；选择团队会议和实践；建立初始项目计划
- B、建立团队；执行探索性360；微调方法论；建立初始项目计划
- C、建立团队；执行探索性360；选择故事点或者理想时间；建立初始项目计划
- D、建立团队；执行探索性180；选择团队会议和实践；建立初始项目计划
相关考题：
在大型复杂项目计划过程中,建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系。一般来说,统一的项目过程不包括()。 A.制定过程B.监督过程C.优化过程D.执行过程
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组A.建立WBS和WBS字典B.活动排序C.项目质量保证D.管理项目团队
在大型负责项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系，一般来说，统一的项目过程不包括 （ ） 。A. 制定过程B. 监督过程C. 优化过程 D. 执行过程
在六西格玛管理中，绿带是人数最多，也是最基本的力量。他们的职责是（）A、提供相关过程的专业知识B、建立绿带项目团队，并与非团队的同事进行沟通C、促进团队观念转变D、把时间集中在项目上E、执行改进计划以降低成本F、与黑带讨论项目的执行情况及今后的项目G、保持高昂的士气
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
项目的启动会议非常重要，在项目启动会议上应包括下列哪些活动？（）A、审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道。B、审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道。C、审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道。D、审查项目计划，审查XXXXX
项目在初始计划阶段，项目团队需要创建一份可靠、现实的计划。下列哪一项敏捷实践可有助于实现这个目标？（）A、为产品待办事项的变更设置进度计划的缓冲。B、为进度计划增加加班时间，设置团队成员的期望。C、为项目添加额外的团队成员。D、对所有的估计增加额外的点数。
单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A建立WBS和WBS字典B活动排序C项目质量保证D管理项目团队
单选题项目的启动会议非常重要，在项目启动会议上应包括下列哪些活动？（）A审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道。B审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道。C审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道。D审查项目计划，审查XXXXX