在大型负责项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系，一般来说，统一的项目过程不包括 （ ） 。A. 制定过程B. 监督过程C. 优化过程 D. 执行过程
在大型负责项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系，一般来说，统一的项目过程不包括 （ ） 。
A. 制定过程
B. 监督过程
C. 优化过程
D. 执行过程
B. 监督过程
C. 优化过程
D. 执行过程
参考解析
解析：建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。但是，如果希望过程制度起到期望的作用，还必须在项目团队内部建立一个体系。制定过程：建立项目组织所需要的各个过程文件，支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。执行过程：按照预定义的过程实施项目。监督过程：由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。
相关考题：
在大型复杂项目计划过程中,建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系。一般来说,统一的项目过程不包括()。 A.制定过程B.监督过程C.优化过程D.执行过程
以下做法法中,()对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小 A.建立统一一的项目过程程，以提高协协作效率B.加强项目目团队管理，制定有效的的沟通机制C.在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制D.大型项目目经理采用““间接管理”的方式，将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群
● 对于大型及复杂项目而言，建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，但如果希望过程制度起到期望的作用，还必须在项目团队内部建立一个体系，这个体系不包括（）。（）A．制定过程 B．执行过程 C．审计过程 D．监督过程
●大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是(51)。(51)A．大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律B．统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量C．大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作D．大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（ 51 ）。A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范D.制定合理的沟通计划
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()A大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用必须在项目团队内部建立统一的体系包括制定过程计划过程执行过程C大型复杂项目的项目过程确定后再制定项目计划D大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
在大型复杂 IT 项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（）A.建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息B.为每个项目建立信息平台，记录自己所起草的各类记录C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范D.在各个项目之间引入竞争机制
以下做法中，（）对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小A.建立统一的项目过程，以提高协作效率B.加强项目团队管理，制定有效的沟通机制C.在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制D.大型项目经理采用“间接管理”的方式，将大项目分解成粒度尽量小的项目群
以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述，错误的是(69)。A．大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划B．大型及复杂项目建立单独的过程规范时，需要平衡成本与效益之间的关系C．通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，从而保证项目质量D．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中 （ ） 是不正确的。A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进
大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标，以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是 （ ） 。A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证子项目管理C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范D、制定合理的沟通计划
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。A、大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B、大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C、大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D、大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（）A、建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息B、为每个项目建立信息平台，记录自己所起草的各类记录C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范D、在各个项目之间引入竞争机制
以下做法法中，（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小A、建立统一一的项目过程程，以提高协协作效率B、加强项目目团队管理，制定有效的的沟通机制C、在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制D、大型项目目经理采用““间接管理”的方式，将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群
在大型复杂项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系。一般来说，统一的项目过程不包括（）。A、制定过程B、监督过程C、优化过程D、执行过程
单选题在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（）A建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息B为每个项目建立信息平台，记录自己所起草的各类记录C为每一个项目单独建立一套合适的过程规范D在各个项目之间引入竞争机制
单选题在大型复杂项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系。一般来说，统一的项目过程不包括（）。A制定过程B监督过程C优化过程D执行过程
单选题张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。A可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理有力保证B建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供C需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程D对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进
单选题在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）A确保每个项目经理都明确项目的总体目标B建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础C为每一个项目单独建立一套合适的过程规范D制定合理的沟通计划
单选题某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（）是不恰当的。A项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施B该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QAC该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源D要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据