下述认识，哪些是属于迈克尔·波特关于组织结构价值链的观点（）A、发挥规模经济效益B、打破职能部门壁垒C、面向过程D、对市场和顾客做出快速、灵活的反应
下述认识，哪些是属于迈克尔·波特关于组织结构价值链的观点（）
- A、发挥规模经济效益
- B、打破职能部门壁垒
- C、面向过程
- D、对市场和顾客做出快速、灵活的反应
相关考题：
下列关于矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是( ) A. 矩阵组织结构能充分利用人力资源B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D. 矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映。
流程型组织结构和传统组织结构相比，具有的优点是()。A:以顾客和市场为导向B:业务流程以产出和顾客为中心C:组织结构的扁平化D:流程团队是流程型组织的基本构成单位E:组织结构的灵活性不断增强
关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
下面关于迈克承·波特的论述正确的是（）A、迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物B、迈克尔·波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》C、迈克尔·波特的五力模型中的五力包括政府D、迈克尔·波特认为企业的作业链也表现为价值链E、迈克尔·波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略
单选题下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是（ ）A如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构C技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权D企业的规模与组织结构无关
单选题创新人员的主动性和创造性可以充分发挥，有利于针对市场变化做出迅速反应，以及有助于创新人员间的学习和交流是()的优点。A集权B分权C组织结构扁平化D组织规模变大