作为质量经理你领导一个项目,能说说项目策划的步骤吗?

作为质量经理你领导一个项目,能说说项目策划的步骤吗?


相关考题:

项目策划研究工作步骤中,详细讨论项目策划研究范围是步骤是() A.开始阶段B.编制项目策划报告阶段C.优化与选择方案阶段D.调查研究阶段

简述房地产项目融资策划的步骤。

如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,则()是项目管理目标能否实现的决定性因素。A.项目管理的策划B.项目管理的检查C.项目管理的组织D.项目管理的控制

"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划,在项目管理内涵中指的是项目实施的策划,包括( )。A:项目目标的分析B:项目目标的再论证C:组织策划D:合同策划E:领导分析

开展项目质量策划,一般可以分( )个步骤进行。A.2B.3C.4D.5

建设工程项目实施阶段策划的内容包括( )。A、项目实施的组织策划B、项目实施的质量策划C、项目实施的风险策划D、项目实施的咨询策划E、项目实施的合同策划

建设工程项目实施阶段策划的内容包括()等。A、项目实施的组织策划B、项目实施的质量策划C、项目实施的风险策划D、项目实施的咨询策划E、项目实施的合同策划

项目生产安全策划的策划包含哪几个步骤?

负责提出设计超前策划的主要原则、方向的部门是()。A、设计院B、技术质量部C、项目公司D、设计超前策划领导小组

投资项目设计超前策划方案的审批部门是()。A、投资管理部B、技术质量部C、预算考核部D、设计超前策划领导小组

项目策划研究工作步骤中,详细讨论项目策划研究范围是步骤是()A、调查研究阶段B、开始阶段C、优化与选择方案阶段D、编制项目策划报告阶段

作为一个制造业公司新的质量经理,你已被赋予开发持续改进培训项目的职责,请描述你在开发这个项目和确保其成功是将采取的步骤。

你能说说质量改进的一般步骤吗?

对于设计超前策划书中难以落实的部分,项目公司须通过书面报告形式将原因上报的部门是()。A、设计超前策划领导小组B、技术质量部C、项目公司D、总承包公司

高级领导需要每月查看项目状态报告,作为项目经理你应该:()A、工作绩效报告(状态报告)B、时标网络图C、控制图D、工作绩效信息

开展项目质量策划,一般可以分()个步骤进行.A、2B、3C、4D、5

关于建设工程的质量策划,以下说法正确的是()。A、建设单位的工程项目质量策划B、施工单位的工程项目质量策划C、设计单位的工程项目质量策划D、项目参建各方分别进行质量策划而形成的质量策划体系

作为质量经理你是否知道质量功能展开是一种什么方法,用于什么场合吗?

下面关于项目质量策划的说法,不正确的是()。A、项目质量策划应注意对项目的整体规划B、项目质量策划应发挥群体意识C、项目质量策划应尊重项目的客观事实D、项目质量策划只能涉及施工企业的某个职能层次

组织应进行质量策划,制定质量目标,规定实施项目质量管理体系的过程和资源,编制针对项目质量的文件。该文件可称为质量计划。质量计划也可以作为项目管理实施规划的组成部分

单选题高级领导需要每月查看项目状态报告,作为项目经理你应该:()A工作绩效报告(状态报告)B时标网络图C控制图D工作绩效信息

单选题下面关于项目质量策划的说法,不正确的是()。A项目质量策划应注意对项目的整体规划B项目质量策划应发挥群体意识C项目质量策划应尊重项目的客观事实D项目质量策划只能涉及施工企业的某个职能层次

单选题关于建设工程的质量策划,以下说法正确的是()。A建设单位的工程项目质量策划B施工单位的工程项目质量策划C设计单位的工程项目质量策划D项目参建各方分别进行质量策划而形成的质量策划体系

单选题项目策划研究工作步骤中,详细讨论项目策划研究范围是步骤是()A调查研究阶段B开始阶段C优化与选择方案阶段D编制项目策划报告阶段

多选题建设工程项目实施阶段策划的内容包括()等。A项目实施的组织策划B项目实施的质量策划C项目实施的风险策划D项目实施的咨询策划E项目实施的合同策划

单选题开展项目质量策划,一般可以分()个步骤进行.A2B3C4D5

问答题项目生产安全策划的策划包含哪几个步骤?