在战略方面,企业可采用后入市战略,该战略的优势是后入市的企业可以()A、获得先入为主的优势,更容易树立企业形象B、在技术或竞争环境方面进行新的变革C、回避一些直接竞争的局面D、为自己选择一处没有防御的空隙,长驱直入市场E、采用较高的价格获得更多的额外利润

在战略方面,企业可采用后入市战略,该战略的优势是后入市的企业可以()

  • A、获得先入为主的优势,更容易树立企业形象
  • B、在技术或竞争环境方面进行新的变革
  • C、回避一些直接竞争的局面
  • D、为自己选择一处没有防御的空隙,长驱直入市场
  • E、采用较高的价格获得更多的额外利润

相关考题:

在企业战略的层次中,主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是() A、事业部战略B、总体战略C、定位战略D、竞争战略

产品市场开发战略包括新产品开发战略和市场开发战略,是企业获得持续()的来源之一。A. 市场优势B. 竞争优势C. 营销优势D. 持续发展

对实施并购战略的企业来说,其核心能力的强弱,是其能否进行并购的首要制约条件。下列说法正确的是 ( ) A、企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合,是识别和提供竞争优势的知识体系。B、一个企业的核心能力越强,在并购中越容易取胜,但并购后的整合和重组会越困难。C、一般来说,R&D战略可以帮助企业建立超凡的核心能力。D、没有核心能力的企业实施并购战略后,竞争优势是不稳定的、不扎实的。

某网络测试设备企业拥有先进的研发技术,在技术方面,致力于占据领导地位,率先采用新技术,并使新产品最早进入市场,获取较大的市场占有率和利润。2013年计划投资开发新的技术项目,对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示:根据企业所期望额金属竞争地位不同,可以将企业战略分为()A.技术领先型B.进攻型战略C.技术跟随型战略战略D.防御型战略

某网络测试设备企业拥有先进的研发技术,在技术方面,致力于占据领导地位,率先采用新技术,并使新产品最早进入市场,获取较大的市场占有率和利润。2013年计划投资开发新的技术项目,对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示:(其中满意为1,不满意为0)根据企业所期望的技术竞争地位不同,可以将企业战略分为()A.技术领先型B.进攻型战略C.技术跟随战略D.防御型战略

某网络测试设备企业拥有先进的研发技术,在技术方面,致力于占据领导地位,率先采用新技术,并使新产品最早进入市场,获取较大的市场占有率和利润。2013年计划投资开发新的技术项目,对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示:该企业采用的技术创新战略属于()。A.技术领先战略B.技术跟随战略C.防御型战略D.切入型战略

某网络测试设备企业拥有先进的研发技术,在技术方面,致力于占据领导地位,率先采用新技术,并使新产品最早进入市场,获取较大的市场占有率和利润。2013年计划投资开发新的技术项目,对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示: 该企业采用的技术创新战略属于( )。A、技术领先战略B、技术跟随战略C、防御型战略D、切入型战略

某网络测试设备企业拥有先进的研发技术,在技术方面,致力于占据领导地位,率先采用新技术,并使新产品最早进入市场,获取较大的市场占有率和利润。2013年计划投资开发新的技术项目,对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示: 根据企业所期望额金属竞争地位不同,可以将企业战略分为()A、技术领先型B、进攻型战略C、技术跟随型战略战略D、防御型战略

在市场竞争中,企业通过提高技术水平,构筑企业的核心技术竞争优势,使企业在产业中保持技术领先地位并以此获得较高的市场,占有率和较高的垄断利润,这种战略属于以下哪种战略?A.技术创新战略B.技术领先战略C.技术转让战略D.技术转移战略

采用防御型战略的是利益相关者对企业环境绩效有较高预期,环境问题对于企业非常关键,企业具备解决环境问题的资源和能力,企业能积极实施环保管理以获得竞争优势,从而获得行业领先者的地位。

按照波特的竞争优势理论,企业的竞争优势可以通过()基本战略获得。

公司没有很强的竞争资源()A、但如果市场的优势资源能够有效组合的话,仍然将获得相应的竞争优势B、那么企业将不能继续生存下去C、那么竞争优势的所有潜力都将丧失D、那么企业将不能采用进攻型战略,而被迫采用防守型战略

在战略方面,企业可采用后入市战略,该战略的优势是后人市的企业可以()A、获得先人为主的优势,更容易树立企业形象B、在技术或竞争环境方面进行新的变革C、回避一些直接竞争的局面D、为自己选择一处没有防御的空隙,长驱直人市场E、采用较高的价格获得更多的额外利润

后入市企业可以采取三种成功战略以便顺利进入市场,这些战略被称为()A、防御战略B、侧击战略C、回避战略D、变革战略

企业以表示某些方面的独到之处为主要竞争手段,希望在与竞争对手的差异比较中占有优势地位,因此便形成了()竞争战略。A、高质量竞争战略B、差异优势竞争战略C、低成本竞争战略D、集中优势战略

集中战略的应用条件包括:()。A、购买者群体之间在需求上存在着差异B、目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力C、在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略D、企业具有市场优势E、企业具有规模经济优势

在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了()A、人力资源战略间接地提升企业竞争优势B、人力资源战略直接地提升企业竞争优势C、人力资源战略对提升企业竞争优势无影响D、人力资源战略不能提升企业竞争优势

在SWOT分析中,将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于()。A、转换战略B、战略窗口C、匹配战略D、竞争优势战略

单选题后入市企业可以采取三种成功战略以便顺利进入市场,这些战略被称为()A防御战略B侧击战略C回避战略D变革战略

填空题按照波特的竞争优势理论,企业的竞争优势可以通过()基本战略获得。

多选题在战略方面,企业可采用后入市战略,该战略的优势是后人市的企业可以()A获得先人为主的优势,更容易树立企业形象B在技术或竞争环境方面进行新的变革C回避一些直接竞争的局面D为自己选择一处没有防御的空隙,长驱直人市场E采用较高的价格获得更多的额外利润

多选题根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从()三方面进行定位的选择过程。A技术范围B产品范围C市场范围D企业价值系统范围

多选题对实施并购战略的企业来说,其核心能力的强弱,是其能否进行并购的首要制约条件。下列说法正确的是()。A企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合,是识别和提供竞争优势的知识体系B一个企业的核心能力越强,在并购中越容易取胜,但并购后的整合和重组会越困难C一般来说,RD战略可以帮助企业建立超凡的核心能力D没有核心能力的企业实施并购战略后,竞争优势是不稳定的、不扎实的

多选题在战略方面,企业可采用后入市战略,该战略的优势是后入市的企业可以()A获得先入为主的优势,更容易树立企业形象B在技术或竞争环境方面进行新的变革C回避一些直接竞争的局面D为自己选择一处没有防御的空隙,长驱直入市场E采用较高的价格获得更多的额外利润

判断题采用防御型战略的是利益相关者对企业环境绩效有较高预期,环境问题对于企业非常关键,企业具备解决环境问题的资源和能力,企业能积极实施环保管理以获得竞争优势,从而获得行业领先者的地位。A对B错

多选题为获得竞争优势,企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一种,它们是:()A成本领先战略B产品差别化战略C多元化战略D市场焦点战略

多选题集中战略的应用条件包括:()。A购买者群体之间在需求上存在着差异B目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力C在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略D企业具有市场优势E企业具有规模经济优势