多选题根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从()三方面进行定位的选择过程。A技术范围B产品范围C市场范围D企业价值系统范围

多选题
根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从()三方面进行定位的选择过程。
A

技术范围

B

产品范围

C

市场范围

D

企业价值系统范围


参考解析

解析: 根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。

相关考题:

在企业战略的层次中,主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是() A、事业部战略B、总体战略C、定位战略D、竞争战略

做好市场营销工作,有赖于合适的市场定位。找准市场定位需要()。A.确定可能的定位差异,建立企业产品的特色B.选择好进行市场定位的时机C.正确选择竞争优势D.准确地传播企业定位

市场定位是企业明确其潜在的竞争优势,选择相应竞争对手的过程。A对B错

根据波特的企业竞争优势理论,请简述企业获得竞争优势的主要途径。

按照波特的竞争优势理论,企业的竞争优势可以通过()基本战略获得。

企业市场定位的第一个步骤是选择竞争优势和定位战略。

波特认为,分析竞争优势的来源需要一种研究企业所进行的一切活动及其如何相互作用的系统方法。这一系统方法的基本工具是()A、通用竞争战略B、竞争环境分析C、价值链分析D、核心竞争战略

()是市场定位的基础。A、识别潜在竞争优势B、核心竞争优势定位C、制定发挥核心竞争优势的战略D、核心竞争优势战略的实施

市场定位是企业明确其潜在的竞争优势,选择相应竞争对手的过程。

企业在制定战略的过程中,必须对企业所处行业的体制进行详细的分析,在此基础上运用五种力量模型和四种通用战略来获取竞争的优势地位,是()的观点。A、设计学派B、定位学派C、认识学派D、结构学派

做好市场营销工作,有赖于合适的市场定位。找准市场定位需要()。A、确定可能的定位差异,建立企业产品的特色B、选择好进行市场定位的时机C、正确选择竞争优势D、准确地传播企业定位

波特曾经指出,企业要保持长久的竞争优势,必须回到()A、战术定位上B、战略定位上C、管理定位上D、规划定位上

在房地产产品市场分析定位法中,()认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响,战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。A、房地产产品市场分析定位法B、房地产产品SWOT分析定位法C、房地产产品建筑策划定位法D、房地产产品目标客户需求定位法

汽车市场定位包含以下哪些内容()。A、研究影响定位的因素B、选择竞争优势和定位战略C、准确地传播企业定位观念D、调整市场定位战略

企业在市场定位的全过程包括()A、确认本*企业潜在竞争优势B、准确地选择相对竞争优势C、展现独特的竞争优势D、充分强调本*企业产品的质量优势E、避开竞争者的市场定位

多选题根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从()三方面进行定位的选择过程。A技术范围B产品范围C市场范围D企业价值体系范围

单选题波特认为战略定位的实质是选择与对手不同的活动,并提出过战略定位的三个来源。其中,基于产品或服务类型定位,而不是基于顾客细分进行定位的战略定位方式是(  )。A基于需求的定位B基于种类的定位C基于渠道的定位D基于市场的定位

填空题按照波特的竞争优势理论,企业的竞争优势可以通过()基本战略获得。

问答题根据波特的企业竞争优势理论,请简述企业获得竞争优势的主要途径。

单选题波特曾经指出,企业要保持长久的竞争优势,必须回到()。A战术定位上B战略定位上C管理定位上D规划定位上

多选题下列关于本土企业战略选择的说法中,正确的有()。A防御者的战略定位是利用国内市场的优势防卫B抗衡者的战略定位是将企业的经验转移到周边市场C躲闪者的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D扩张者的战略定位是通过全球竞争发动进攻

判断题企业市场定位的第一个步骤是选择竞争优势和定位战略。()A对B错

多选题企业在市场定位的全过程包括()A确认本*企业潜在竞争优势B准确地选择相对竞争优势C展现独特的竞争优势D充分强调本*企业产品的质量优势E避开竞争者的市场定位

判断题企业战略定位应选择具有竞争力优势或核心竞争力突出的行当。A对B错

多选题企业市场定位的步骤包括(  )。A选择针对竞争者的市场定位B选择相对竞争优势C识别潜在竞争优势D显示独特竞争优势

单选题企业在制定战略的过程中,必须对企业所处行业的体制进行详细的分析,在此基础上运用五种力量模型和四种通用战略来获取竞争的优势地位,是()的观点。A设计学派B定位学派C认识学派D结构学派

单选题波特认为,分析竞争优势的来源需要一种研究企业所进行的一切活动及其如何相互作用的系统方法。这一系统方法的基本工具是()A通用竞争战略B竞争环境分析C价值链分析D核心竞争战略