项目策划的具体内容包括（）A、明确项目组织管理模式B、明确项目安全、质量、效益考核指标C、确定项目人员、设备、材料等各项资源配置方案D、对相关履约风险进行识别，并提出防范措施
项目策划的具体内容包括（）
- A、明确项目组织管理模式
- B、明确项目安全、质量、效益考核指标
- C、确定项目人员、设备、材料等各项资源配置方案
- D、对相关履约风险进行识别，并提出防范措施
相关考题：
在项目决策与分析的初步可行性研究阶段，估算项目所需人员属于（ ）的内容。A.初步进行建设方案策划 B.深入进行项目建设方案设计 C.初步分析、识别项目的风险及风险影响程度 D.初步估算项目的国民经济效益和费用，以及内部经济收益
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:进行风险分析并制定风险管理策略B:主持或参与项目的可行性研究论证C:为项目的决策、立项提供相关服务工作D:编制建设项目管理总体方案E:确定项目定义及设计要求
下列不属于对项目融资风险有针对性的防范措施的是（ ）。A.强调效益性原则B.加强项目收入账户管理C.明确识别、评估、管理项目建设期和经营期两类风险的要求D.明确和增加保证商业银行相关权益的措施
项目风险识别是项目风险论证与评估中非常关键的工作，以下哪项不是项目风险识别的具体内容（）A、识别并确定项目有哪些风险B、识别引发这些项目风险的原因C、识别项目风险可能引起的后果D、识别项目的实现情况
项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（）、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和（）。
项目启动的正确次序是（）A、需求识别、项目识别、项目决策、项目研究、明确项目目标B、需求识别、项目识别、项目研究、项目决策、明确项目目标C、需求识别、项目识别、项目决策、明确项目目标、项目研究D、需求识别、项目识别、明确项目目标、项目决策、项目研究
工程项目策划精细化表现在（）A、项目合同履约策划主要识别合同需求和风险B、成本策划主要是确定和实施项目成本目标C、施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行D、签订项目目标管理责任书E、签订资源需求量计划
项目负责人岗位责任包括（）A、建立项目部技术责任制，明确项目人员组织和职责分工B、组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位C、决定工程项目的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备应用D、项目施工技术咨询和方案论证E、负责项目部人员安全技术培训
单选题项目风险识别是项目风险论证与评估中非常关键的工作，以下哪项不是项目风险识别的具体内容（）A识别并确定项目有哪些风险B识别引发这些项目风险的原因C识别项目风险可能引起的后果D识别项目的实现情况
多选题工程项目策划精细化表现在（）A项目合同履约策划主要识别合同需求和风险B成本策划主要是确定和实施项目成本目标C施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行D签订项目目标管理责任书E签订资源需求量计划
填空题项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（）、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和（）。