建设项目风险管理的基本逻辑是（）A、风险识别——风险分析——风险评估——风险控制B、风险识别——风险评估——风险分析——风险控制C、风险识别——风险控制——风险分析——风险评估D、风险分析——风险控制——风险评估——风险识别
建设项目风险管理的基本逻辑是（）
- A、风险识别——风险分析——风险评估——风险控制
- B、风险识别——风险评估——风险分析——风险控制
- C、风险识别——风险控制——风险分析——风险评估
- D、风险分析——风险控制——风险评估——风险识别
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阅读下列说明，回答问题1至问题3。[说明]在信息系统建设中，项目风险管理是信息系统项目管理的重要内容。项目风险是可能导致项目背离既定计划的不确定事件、不利事件或弱点。项目风险管理集中了项目风险识别、分析和管理。风险是指某种破坏或损失发生的可能性。潜在的风险有多种形式，并且不只与计算机有关。信息系统建设与管理中，必须重视的风险有：(1)、(2)、(3)等。
工程建设项目风险管理计划的主要内容中，()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。A、设置工程建设项目风险管理组织B、工程建设项目风险应对措施C、工程建设项目风险管理计划的调整D、工程建设项目风险评价
关于工程建设项目风险管理计划调整的表述中，不正确的是()。A、在风险管理计划实施的过程中，若出现计划不适应实际工程风险管理要求的情况，应调整计划B、在调整计划时，一般采取局部修补的方式，这时需要注意调整的部分与其他未调整部分的协调关系C、风险管理组织的调整、增减或调整施工现场的工程风险管理人员是工程建设项目风险管理计划调整的主要环节之一D、补充或修正风险分析，调整工程建设项目风险处置内容是工程建设项目风险管理计划调整的唯一方法
工程建设项目风险管理计划的主要内容中，()是风险分析的基础，其目的是减少工程建设项目构成的不确定性。A、工程建设项目风险估计B、工程建设项目风险识别C、工程建设项目风险评估D、设置工程建设项目风险管理组织
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。A. ③ - ② - ① - ④B. ③ - ② - ④ - ①C. ② - ③ - ④ - ①D. ① - ③ - ② - ④
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（ ）。A、③－②－④－① B、③－②－①－④ C、②－③－④－① D、①－③－②－④
项目风险管理过程包括： ①项目风险响应； ②项目风险评估； ③项目风险识别； ④项目风险控制。 其正确的管理流程是（）。A、③—②—④—①B、②—③—④—①C、①—③—②—④D、③—②—①—④
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。A、③一②一①一④；B、③一②一④一①；C、②一③一④一①；D、①一③一②一④。
《建设工程项目管理规范》中，对项目风险管理的定义是：项目风险管理是企业项目管理的一项重要管理过程，它包括对风险的（）及采取相应的对策。A、预测、辨识、分析、判断、评估B、预测、辨识、分析、检查、评估C、预测、辨识，推断、判断、评估D、预测、辨识、分析、判断、决定
单选题建设项目风险管理的基本逻辑是（）A风险识别——风险分析——风险评估——风险控制B风险识别——风险评估——风险分析——风险控制C风险识别——风险控制——风险分析——风险评估D风险分析——风险控制——风险评估——风险识别
多选题建设项目的基本目标是对()进行有效控制。A建设工期B项目投资C工程质量D安全生产E项目风险