美国项目管理学会（PMI）制定的《项目管理专业人员行为守则》中关于项目管理专业人士的职业责任之一是（）。A、向公众提供准确和真实陈述的责任B、确保利益冲突不损害顾客C、确保利益冲突不妨碍职业判断的责任D、与PMI合作处理违反职业道德的责任
美国项目管理学会（PMI）制定的《项目管理专业人员行为守则》中关于项目管理专业人士的职业责任之一是（）。
- A、向公众提供准确和真实陈述的责任
- B、确保利益冲突不损害顾客
- C、确保利益冲突不妨碍职业判断的责任
- D、与PMI合作处理违反职业道德的责任
相关考题：
组员向您吐露说尽管他一直在使用项目管理专业人员PMP的称号但他并不符合项目管理专业人员标准在劝告他并发现他想继续其欺骗后您应 （ ）A．与项目管理国际学会联系进行核查和采取后续行动B．通过您的沟通网络私下传讯C．要求该组员辞去该项目中的职务D．继续监视事态发展
项目整体管理的主要过程是(2)。A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
美国项目管理协会（PMI）开发的项目管理知识体系中，把信息系统中的项目管理划分为（ ）知识领域。 ①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理 ②项目成本管理、项目质量管理 ③项目人力资源管理、项目沟通管理 ④项目风险管理、项目综合管理A.①、③、④ B.①、②、③C.②、③、④ D.①、②、③、④
美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织项目管理成熟度模型(OPM3)，OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中，知识领域包括(43)。A．项目启动、计划、执行、控制和收尾B．标准化、可测量、可控制和持续性改进C．项目管理、大型项目管理和项目组合管理D．成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理
项目整体管理的主要过程是（）A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
组员向您吐露说，尽管他一直在使用项目管理专业人员（PMP）的称号，但他并不符合项目管理专业人员标准。在劝告他并发现他想继续其欺骗后，您应：（）A、与项目管理国际学会联系进行核查和采取后续行动B、通过您的沟通网络私下传讯C、要求该组员辞去该项目的职务D、继续监视事态发展
持有PMP证书的项目管理从业者，在管理项目的过程中，必须遵守以下哪个文件中的规定：（）A、 PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）B、 PMI的《项目集管理标准》C、 PMI的《组织级项目管理成熟度模型》（0PM3）D、PMI的《PMI道德与专业行为准则》
美国项目管理学会（PMI）制定的《项目管理专业人员行为守则》中关于对客户和公众的责任主要包括（）。A、专业服务的资格、经验和表现B、遵守所有组织规则和政策C、承认和尊重别人获得或拥有的知识产权D、确保利益冲突不损害顾客或客户合法利益E、确保利益冲突不妨碍职业判断的责任
多选题美国项目管理学会（PMI）制定的《项目管理专业人员行为守则》中关于对客户和公众的责任主要包括（）。A专业服务的资格、经验和表现B遵守所有组织规则和政策C承认和尊重别人获得或拥有的知识产权D确保利益冲突不损害顾客或客户合法利益E确保利益冲突不妨碍职业判断的责任
单选题持有PMP证书的项目管理从业者，在管理项目的过程中，必须遵守以下哪个文件中的规定：（）A PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）B PMI的《项目集管理标准》C PMI的《组织级项目管理成熟度模型》（0PM3）DPMI的《PMI道德与专业行为准则》
单选题美国项目管理学会（PMI）制定的《项目管理专业人员行为守则》中关于项目管理专业人士的职业责任之一是（）。A向公众提供准确和真实陈述的责任B确保利益冲突不损害顾客C确保利益冲突不妨碍职业判断的责任D与PMI合作处理违反职业道德的责任
单选题“项目”一词存在着多种定义，其中（ ）对项目的定义为：具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成，过程的实施是为了达到规定的目标。A美国项目管理协会（PMI）B国际项目管理协会（IPMA）C项目管理质量指南（ISO10006）D《国际项目管理》杂志主编：J．Rodney Turner