范围()通常是通过客户检查来完成的,然后以关键的可交付成果收尾。

范围()通常是通过客户检查来完成的,然后以关键的可交付成果收尾。


相关考题:

●关于范围确认的叙述中,(42)是不正确的。(42)A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后,双方可开展质量控制活动,如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

项目范围确认的主要内容是什么( )?A、显示可交付成果符合技术规范B、确保项目可交付成果按时完成C、通过确保客户可交付成果的接受,保证项目不偏离轨道D、提供一个发现不同意见的机会

关于范围确认的叙述中,()是不正确的。A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后,双方可展开质量控制活动,如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

以下哪项是项目收尾过程组的工作?( )A.检查已完可交付成果的质量是否合格B.验收已确认的可交付成果C.把已通过验收的可交付成果移交给客户D.发现项目产品功能的偏差,提出纠错建议

核实范围的主要内容是什么?( )A.确保项目可交付成果按时完成B.通过确保客户对可交付成果的接受,保证项目不偏离轨道C.确保可交付成果符合技术规范D.给人们提供一个发表不同意见的机会

在客户验收项目可交付成果前,项目经理必须做什么?()A、检查可交付成果的质量B、检查可交付成果是否有遗漏C、开具项目完成的发票D、给项目成员分配新的项目

项目经理已经准备好结束一个项目,项目经理下一步应该怎么做?()A、管理质量来确认可交付成果是否符合标准B、根据项目章程衡量项目可交付成果,并请求客户验收C、解决所有项目风险,以确保可交付成果将被验收D、审查项目管理计划,以确保完成范围并请求客户验收

核实范围的主要内容是什么()A、确保项目可交付成果按时完成B、通过确保客户对可交付成果的接受,保证项目不偏离轨道C、确保可交付成果符合技术规范D、给人们提供一个发表不同意见的机会

开发团队完成了一个最先进的软件项目,并计划启动收尾阶段。但是,由于不符合约定可交付成果,一位关键相关方拒绝签字。若要促进验收,项目经理应该怎么做?()A、为可交付成果的变更提供新的工作说明书(SOW)B、记录不合格情况并启动变更管理过程C、记录不合格情况并启动项目收尾D、执行偏差分析以确定可交付成果中的任何偏差

应该在什么阶段核实范围,以保证在可交付成果完成时及时进行验收?()A、项目执行B、项目监控C、项目收尾D、项目变更

客户对项目的可交付成果不满意,下面哪项是你最应该采取的行动?()A、告诉客户这个可交付成果符合范围工作说明书要求并且获得客户的同意B、会见客户提供项目可交付成果的替代品C、会见团队以决定需要的变更D、分析为什么客户对此可交付成果不满意

一个项目即将完成,髙级管理层要求项目经理开始收尾过程,即使该项目还有许多待完成的可交付成果。项目经理应该使用什么来决定是否继续收尾?()A、阶段关卡B、专家判断C、质量审计D、偏差分析

在收尾项目之前,项目经理进行了挣值分析(EV)为0.7,成本绩效指数(CPI)1.0,这些结果说明项目处于什么状态?()A、该项目落后于进度计划,在预算范围内,但在完成所有可交付成果之前被取消的B、该项目符合进度计划,超出预算,但在完成所有可交付成果之前被取消了C、所有可交付成果均已完成,项目已提前完成,并符合预算范围D、所有可交付成果均己完成,项目按进度计划完成,但超出预算

经过检查,并被确认为正确的可交付成果,是:()A、完成的可交付成果B、核实的可交付成果C、验收的可交付成果D、移交的可交付成果

以下哪项是项目收尾过程组的工作()A、检查已完可交付成果的质量是否合格B、验收已确认的可交付成果C、把已通过验收的可交付成果移交给客户D、发现项目产品功能的偏差,提出纠错建议

项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时,项目经理应该做什么?()A、收尾项目可交付结果B、将可交付成果文件存档C、转移可交付成果的所有权D、获得客户对可交付成果的反馈

项目经理与客户一起进行检查,确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动属于下列哪一个过程的组成部分? ( )A、控制质量B、项目或阶段收尾C、控制范围D、确认范围

项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果,并自行对其质量进行了检查,发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该:()A、邀请客户来检查可交付成果的质量B、邀请客户对可交付成果做正式验收C、通知客户可交付成果已经完成,并要求在整个项目完工时再来验收D、要求客户支付进度款项

范围确认的方法是对所完成可交付成果的()进行检查。A、文件B、数量和质量C、资料D、关键控制点

单选题客户对项目的可交付成果不满意,下面哪项是你最应该采取的行动?()A告诉客户这个可交付成果符合范围工作说明书要求并且获得客户的同意B会见客户提供项目可交付成果的替代品C会见团队以决定需要的变更D分析为什么客户对此可交付成果不满意

单选题项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时,项目经理应该做什么?()A收尾项目可交付结果B将可交付成果文件存档C转移可交付成果的所有权D获得客户对可交付成果的反馈

填空题范围()通常是通过客户检查来完成的,然后以关键的可交付成果收尾。

单选题经过检查,并被确认为正确的可交付成果,是:()A完成的可交付成果B核实的可交付成果C验收的可交付成果D移交的可交付成果

单选题范围确认的方法是对所完成可交付成果的()进行检查。A文件B数量和质量C资料D关键控制点

单选题在客户验收项目可交付成果前,项目经理必须做什么?()A检查可交付成果的质量B检查可交付成果是否有遗漏C开具项目完成的发票D给项目成员分配新的项目

单选题项目经理与客户一起进行检查,确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动属于下列哪一个过程的组成部分? ( )A控制质量B项目或阶段收尾C控制范围D确认范围

单选题项目经理已经准备好结束一个项目,项目经理下一步应该怎么做?()A管理质量来确认可交付成果是否符合标准B根据项目章程衡量项目可交付成果,并请求客户验收C解决所有项目风险,以确保可交付成果将被验收D审查项目管理计划,以确保完成范围并请求客户验收