项目是应用目标管理技术的理想环境，因为（）A、项目管理包含设立组织的目标B、项目一般通过管理矩阵环境来操作C、项目经理的责任根据公司目标来定义D、所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向
项目是应用目标管理技术的理想环境，因为（）
- A、项目管理包含设立组织的目标
- B、项目一般通过管理矩阵环境来操作
- C、项目经理的责任根据公司目标来定义
- D、所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向
相关考题：
项目是运用目标管理技术的理想环境,因为() A、项目管理涉及设置组织目标B、项目通常是通过矩阵管理环境进行管理的C、项目经理的责任是根据公司目标来确定的D、所有项目应该强烈地以目标和目的为导向
项目是应用目标管理技术的理想环境, 因为() A.项目经理的责任根据公司目标来定义B.项目管理包含设立机构的目标C.所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向D.项目一股通过管理矩阵环境来操作
关于项目经理和PMO的区别说法错误的是（ ）。A：项目经理和PMO追求相同的目标。B：项目经理关注于特定的项目目标，而PMO管理重要的大型项目范围的变化，以更好地达到经营目标。C：项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标，而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用。D：项目经理管理中间产品的范围、进度、费用和质量，而PMO管理整体的风险、整体的机会和所有的项目依赖关系。
复合项目群是指单类项目群和多类项目群的组合，往往区分大客户和中小客户它们分别采取（ ），每个业务下面有多个客户。A. 大客户以满意度为中心的管理，中小客户以服务为中心的管理B. 大客户以客户目标管理，中小客户以实现客户目标为导向的管理C. 大客户以客户目标管理，中小客户以业务目标管理D. 大客户以战略目标管理，中小客户以战术目标管理。
环境管理目标分为三个层次，分别是（）。A、管理总目标、年度管理目标、工程项目环境管理目标和指标B、管理总目标、季度管理目标、工程项目环境管理目标和指标C、年度管理目标、季度管理目标、工程项目环境管理目标和指标
关于项目组合管理以下哪一个说法不正确？（）A、项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功B、项目组合可以包含项目和项目表C、项目组合根据企业目标来组织D、项目组合总是一组项目集
项目是应用目标管理技术的理想环境，因为（）。A、项目管理包含设立机构的目标B、项目一般通过管理矩阵环境来操作C、项目经理的责任根据公司目标来定义D、所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向
项目是运用目标管理这一技术的一个理想环境，这是因为：（）A、项目管理涉及到设定组织目标B、项目通常是通过一个矩阵管理环境进行管理的C、项目经理的职责是根据公司的目标来定义的D、所有的项目都应该绝对以目标为导向
为什么说一个项目就是运用“目标管理”的理想环境？（）A、因为项目管理涉及组织目标的设定问题B、因为项目通常由矩阵管理环境来控制进行C、因为项目经理的职责是由公司的目标来决定的D、因为所有项目都应当具备明确的目标
项目（）是指经过项目总体目标及其衍生子目标构成的目标体系的设置和分解、实施以及对完成情况的检查、处置等环节，通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。A、目标控制B、目标实施C、目标评价D、目标管理
单选题项目（）是指经过项目总体目标及其衍生子目标构成的目标体系的设置和分解、实施以及对完成情况的检查、处置等环节，通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。A目标控制B目标实施C目标评价D目标管理
单选题为什么说一个项目就是运用“目标管理”的理想环境？（）A因为项目管理涉及组织目标的设定问题B因为项目通常由矩阵管理环境来控制进行C因为项目经理的职责是由公司的目标来决定的D因为所有项目都应当具备明确的目标
单选题项目是运用目标管理这一技术的一个理想环境，这是因为：（）A项目管理涉及到设定组织目标B项目通常是通过一个矩阵管理环境进行管理的C项目经理的职责是根据公司的目标来定义的D所有的项目都应该绝对以目标为导向