在企业中，统驭经营分析工作的角色是（）。A、总经理B、管理会计师C、部门总裁D、股东

在企业中，统驭经营分析工作的角色是（）。

  • A、总经理
  • B、管理会计师
  • C、部门总裁
  • D、股东

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下列关于“控制”的论述,正确的有()。 A.控制是指统驭一个企业的财务与经营政策，借以从该企业获取利益的权利B.控制是指影响一个企业的财务与经营政策C.控制有时表现为在股东大会上的“表决权”D.控制的根本目的是为了获利
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以下哪项是行业引力—企业实力矩阵在战略管理中的用途()。 A、分析行业的成本B、分析企业的实力C、分析一个经营单位可能的战略方向D、分析企业在行业中的竞争地位
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在企业的日常经营管理工作中 ， 成本管理工作的起点是 （　　） 。A.成本预测B.成本核算C.成本控制D.成本分析
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在企业的日常经营管理工作中，成本分析是进行成本管理的第一步。()
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在企业的日常经营管理工作中，成本管理的核心是()。A.成本规划B.成本核算C.成本控制D.成本分析
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“看得见的手”指的是（）。    A、企业在经济中的角色B、市场在经济中的角色C、政府在经济中的角色D、改革在经济中的角色
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在农业企业经营环境的分析方法中，主要是对企业的过去、现在和将来的经营环境进行时间序列分析的是（）A、PEST分析法B、SWOT分析法C、波特模型分析法D、时间序列分析法
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邮政企业经营活动分析按经营活动分析在经营全过程中的时间序列分类，可分为（）A、企业外部分析与企业内部分析B、年度经营活动分析、季度经营活动分析和月度经营活动分析C、综合分析、专业分析和专题分析D、事前分析、事中分析和事后分析
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下面哪些（）是统驭科目的特性。A、统驭科目不能直接进行过账B、行项目明细保持在明细分类账中C、汇总信息保留在统驭科目中D、统驭科目是实时过账的
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工作分析在组织与人力资源管理中扮演着不重要的角色，对于企业战略的落地和组织的优化不具有意义。
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在企业会计准则体系中，对具体会计准则和实际工作起着统驭和指导作用的是指（）A、会计法B、基本会计准则C、企业会计制度D、具体会计准则
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对构成企业内部生产经营过程的各种要素，即企业所拥有的客观物质条件和工作情况的分析，在企业环境分析中属于（）A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业竞争实力分析
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工作分析中最为重要的核心角色是（）。A、工作分析小组B、工作分析对象C、工作任职者D、工作分析客体
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先导型组织结构中企业领导工作的重点是（）A、作业研究B、财务比率分析C、产品的经营D、资产经营
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到医药企业经营企业应聘医药代表一职，你应该突出你的什么特长才能成功应 聘。从医药代表的医药商品销售中的角色的角度分析。
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分析小企业在特色经营中应注意的问题。
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在我国新会计准则体系中，扮演概念框架的角色，起着统驭作用的部分为（）。A、基本准则B、具体准则C、会计准则解释D、会计准则应用指南
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在财务分析中，企业经营决策者应对企业财务状况进行全面的综合分析，并关注企业财务风险和经营风险。
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在企业的日常经营管理工作中，成本管理工作的起点是（）。A、成本规划B、成本核算C、成本控制D、成本分析
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管理人员成功晋升的过程中如何面对以前的工作伙伴与同事（）A、工作关系和私人关系分开经营B、组织角色和团队角色分开经营C、岗位关系和生活关系分开经营D、社会角色和团队角色分开经营
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经营分析工作是企业一个全局性的工作。
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多选题下面哪些（）是统驭科目的特性。A统驭科目不能直接进行过账B行项目明细保持在明细分类账中C汇总信息保留在统驭科目中D统驭科目是实时过账的
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单选题先导型组织结构中企业领导工作的重点是（）A作业研究B财务比率分析C产品的经营D资产经营
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单选题邮政企业经营活动分析按经营活动分析在经营全过程中的时间序列分类，可分为（）A企业外部分析与企业内部分析B年度经营活动分析、季度经营活动分析和月度经营活动分析C综合分析、专业分析和专题分析D事前分析、事中分析和事后分析
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单选题在企业中，统驭经营分析工作的角色是（）。A总经理B管理会计师C部门总裁D股东
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单选题对构成企业内部生产经营过程的各种要素，即企业所拥有的客观物质条件和工作情况的分析，在企业环境分析中属于（）A企业外部环境分析B企业经营实力分析C企业内部条件分析D企业竞争实力分析
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单选题“看得见的手”指的是（）。A企业在经济中的角色B市场在经济中的角色C政府在经济中的角色D改革在经济中的角色
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