在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A、控制B、实施C、计划D、创优
在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。
- A、控制
- B、实施
- C、计划
- D、创优
相关考题：
PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 。A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中E.项目管理承包商作为业主顾问，风险、接近于零，但回报也低
PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（） 。A.进行设计管理，协调有关技术条件B.完成项目总体中某些部分的详细设计C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务
关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B:承包商以合同为依据开展项目管理工作C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
实施图纸审查、工程变更和设计变更管理制度，审查承包商时，不包括()。A、审查承包商提交的各种变更、索赔、签证要求B、及时协调解决各项变更后的利益问题C、编制项目管理控制工作细则D、监督项目管理承包商的采购招标
下列关于项目风险控制的说法，正确的有( )。A.风险控制是项目实施控制的主要内容B.项目风险控制往往独立于项目的各个目标控制C.项目风险控制的手段以过程控制为主，辅以事后评价D.项目风险管理规划是项目风险管理和控制的主要内容E.项目风险控制工作是贯穿项目始终的
法律要求一个新项目进行环境影响研究后才可以继续执行，这将导致进度延误和成本超支。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A、将使用实施整体变更控制过程活动的结果纳入到执行计划中B、将该风险纳入风险登记册中，然后在该风险变成现实时重定进度基准C、请求作为例外情况按现状实施项目，然后考虑在未来项目的范围内增加此环境影响研宄D、执行风险分析以指出这种可能性，并记录当风险变成现实时需要遵循的方法
下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中，正确的是（）。A、承包商可以在不同地方进行项目管理B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据C、管理间接作用于工程项目实体D、到了项目实施阶段，管理风险相对减小，所以在项目施工阶段，承包商必须加强施工管理
单选题法律要求一个新项目进行环境影响研究后才可以继续执行，这将导致进度延误和成本超支。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A将使用实施整体变更控制过程活动的结果纳入到执行计划中B将该风险纳入风险登记册中，然后在该风险变成现实时重定进度基准C请求作为例外情况按现状实施项目，然后考虑在未来项目的范围内增加此环境影响研宄D执行风险分析以指出这种可能性，并记录当风险变成现实时需要遵循的方法
多选题武汉铁路局建设工程安全风险管理实施办法规定，对施工过程中揭示的未纳入设计的重大潜在安全风险工点，项目管理机构须立即组织勘察设计、施工和监理单位研究，并（）A确定风险等级B补充风险控制措施C调整风险控制措施
单选题下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制措施的是（ ）。A对项目计划实施过程进行跟踪、测试、检查、提出偏差并及时采取纠偏措施B明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C识别风险，并在项目计划实施过程中做好风险管理工作D建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏差，并在项目计划实施过程中做好纠偏工作